Kantoor vir strategiese dienste

Kantoor vir strategiese dienste


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Die Office of Strategic Services (OSS) is in Julie 1942 deur president Franklin D. Roosevelt geskep. Die OSS het die voormalige Amerikaanse intelligensiestelsel, Office of the Coordinator of Information (OCI), wat as ondoeltreffend beskou is, vervang. Roosevelt het kolonel William Donovan gekies as die eerste direkteur van die organisasie, wat 'n geruime tyd bestudeer het aan die Special Operations Executive (SOE), 'n organisasie wat deur die Britse regering in Julie 1940 gestig is. Hy is ook beïnvloed deur William Stephenson, die hoof van die Britse Veiligheidskoördinasie (BSC). Senior persone in die OSS sluit in George K. Bowen, die hoof van spesiale aktiwiteite, David Bruce (hoof van intelligensie), William Lane Rehm (hoof van finansies) en Allen Dulles (hoof van die kantoor in New York).

Donald Chase Downes het saam met Arthur Goldberg aan die Labor Desk gewerk. "Ons was 'n gelukkige kombinasie en kon sonder wrywing teen hoë spoed saamwerk. Ons idees, ons planne, ons standpunte pas byna perfek in; ons vermoëns was eienaardig aanvullend; ons werk was so onderling verstaan ​​en ontwikkel dat elkeen in staat was tyd om voort te gaan of 'n besluit vir die ander te neem. " Hulle het Duitse vakbondleiers wat uit Nazi -Duitsland gevlug het, gewerf. Ander wat aangesluit het, was Leon Jouhaux uit Frankryk en Omar Becu van België.

Downes het ook dr Paul Schwarz (1882-1951), die voormalige Duitse konsul-generaal in New York, oorreed om inligting aan die OSS te verskaf. Downes het aangevoer dat Schwarz "die Duitse boontjies begin mors het - skandale, indiskresies, geraamtes ... In sy veertig jaar in die Duitse buitelandse diens het hy uitgebreide aantekeninge gehou ... Hierdie inligting het hy in groot aanhangselsake gehou, waar daar al die geskinder en feite oor almal van belang in Duitse diplomatieke en militêre kringe vir byna 'n halfeeu. " 'N Ander informant was Ernst Hanfstaengel, wat 'n goeie vriend van Adolf Hitler was totdat hy in 1937 met Joseph Goebbels uitgeval het. Hy is later deur Franklin D. Roosevelt gebruik as 'n "politieke en sielkundige adviseur vir oorlogvoering in die oorlog teen Duitsland."

Die OSS was verantwoordelik vir die versameling en ontleding van inligting oor lande in oorlog met die Verenigde State. Dit het ook gehelp om guerrilla -gevegte, sabotasie en spioenasie te organiseer. Sommige senior Amerikaanse militêre persone het die OSS afgekeur en generaal Douglas MacArthur het geweier dat die organisasie in die Filippyne kon werk.

Een van die belangrikste OSS -operasies is bestuur deur Allen Dulles in Switserland, wat sy basis in hierdie neutrale land kon gebruik om belangrike inligting oor Nazi -Duitsland en die Gestapo te bekom.

William Donovan kry die rang van generaal -majoor en tydens die Tweede Wêreldoorlog bou hy 'n span van 16 000 agente op wat agter vyandelike linies werk. Die groei van die OSS het konflik veroorsaak met John Edgar Hoover, wat dit as 'n mededinger vir die Federale Buro vir Ondersoek beskou het.

Die OSS is in Oktober 1945 ontbind en is uiteindelik deur die Central Intelligence Agency (CIA) vervang.

Spioenasie is nie 'n goeie ding nie, en die metodes wat gebruik word, is ook nie voorbeeldig nie. Sloopbomme of gifgas is ook nie, maar ons land is 'n goeie ding en ons onafhanklikheid is onontbeerlik. Ons word gekonfronteer met 'n vyand wat glo dat een van sy belangrikste wapens is dat niemand behalwe hy terreur sal aanwend nie. Maar ons sal terreur teen hom keer - of ons sal ophou bestaan.

Spioenasie word in die Bybel genoem en was in diens van die Grieke en Romeine. In 1870 het dertigduisend Duitse spioene in Frankryk opereer en die bewerings van die spioen in die Wêreldoorlog bekend is. Maar die Volkebond het gehoop om geheime intelligensie te verminder deur die eenvoudige doel om die militêre en vlootsterkte van die magte van alle nasies te publiseer, sodat alle mense van mekaar sou weet. Hier val ons in die strikke waarmee die eerlike man gewoonlik vasgevang is. Die Bond het die sterkte en bedoelings van die ordentlike magte geken; die ander het hulle s'n weggesteek.

Ons onvoorbereidheid, gebore uit die begeerte van die evangelistiese idealis om dinge te sien soos hy dit wil hê, en aangemoedig deur slim geheime buitelandse agente, verkort ook ons ​​geheime insameling van noodsaaklike intelligensie. Ons staan ​​dan voor die bykans onmoontlike taak in die oorlogstyd om 'n stelsel van geheime intelligensie te skep wat slegs doeltreffend kon wees deur deeglike voorbereiding oor lang jare van vrede. Die taak sou hopeloos wees, behalwe dat ons duisende gewillige helpers het, wat hul intelligensiedienste onderhou het sonder om te mislei.

Die Oos -Europese teater is tegelyk een van die belowendste van al die tonele van toekomstige militêre optrede, maar dit is ook 'n gesamentlike ryk wat deur 100,000,000 aggressiewe gewillige vriende en korrupte Axis -dupes bevolk word. Deur gebruik te maak van die een en die verleiding van die ander, deur kruis-kontrole met die professionele operateurs van ons bondgenote, kan en moet ons die verlore tyd vergoed, vinnig die volle intelligensie verkry en die 'stille mense' aanmoedig wie se moed vir ons tyd terwyl hulle hul eie vryheid en hul lewens verloor.

Aan die een kant moet ons vrylik gebruik maak van stratagem, en aan die ander kant moet ons spaarsaam wees in beskaafde omgewings. Ons is in 'n nare besigheid, en staan ​​voor 'n nare vyand.

Ek dink dit het ongeveer drie weke geneem voordat ek meegedeel is dat ek daar is. Ons was 'n baie vreemde groep, want elkeen van ons gaan iets anders doen. Ek onthou een was 'n dokter, hy het altyd sy kop geskud oor die dinge wat ons moes doen. Daar was 'n plek waar hulle u sou probeer psigoanaliseer om uit te vind waartoe u in staat was. Een van die dinge wat hulle gedoen het, was om jou in 'n kamer te sit en vir jou te vertel dat iemand daar woon, en ons moes uit die spore agterbly wie die persoon was, hoe het hy gedoen, hoe het hy gelyk? Dit was nogal 'n prettige ding en almal het 'n ander idee gehad. 'N Ander keer is ons aangesê om na buite te gaan waar 'n groep mans die een of ander gebou het en dit op 'n ander manier te laat doen. Ek het dit heeltemal misluk, ek kon hulle nie oortuig nie. Ek is later meegedeel dat ek die pistool in die kamer waar ek ingelig is, moes opgetel het en dit gebruik het om die mans te laat doen wat ek wou.

Ons het geleer hoe om wapens te hanteer en handgranate op die gholfbaan by die Congressional Country Club in Maryland te gooi. Die lede was woedend omdat ons die setperke verwoes het. Ek kan nie onthou dat die opleiding besonder streng was nie. Daar was baie dinge om te skryf, en soms moes ons mense opspoor, sodat ons dit nie in die kar sou verloor nie. Baie sprekers kom af en gesels met ons. Margaret Mead, die antropoloog, het met ons kom gesels oor die lewenspatroon van mense in die Suidelike Stille Oseaan en hoe ons hulle moet benader - baie het te doen gehad met die Japannese, Indonesiërs en Birmaanse, die mense na wie ons sou gaan te doen het met, en die Japannese mentaliteit.

Intelligensiediens wat tel, is nie die soort waarvan u in spioenasieboeke lees nie. Vroue -agente is minder gereeld die bedompige blonde of die skitterende hertogin as meisies soos die jong Amerikaner met 'n kunsbeen wat in Frankryk gebly het om 'n klandestiene radiostasie te bedryf; meisies soos die sewe en dertig wat vir ons in China gewerk het, dogters van sendelinge en sakemanne, wat daar grootgeword het. Ek hoop dat die verhaal van die vroue in OSS binnekort geskryf sal word.

Ons mansagente pas nie meer die tradisionele tipes in spioenasieverhale as die vroue wat ons gebruik het nie. Ken jy die een van

ons belangrikste prestasies was die mate waarin ons gevind het dat ons vakbonde kan gebruik? Ons inligter in hierdie oorlog was minder gereeld 'n gladde mannetjie met 'n swart snor as 'n vervoerwerker, 'n vragmotorbestuurder of 'n goederetreinkondukteur.

In die oorlog moet u twee dinge kry - u langafstand -inligting en u onmiddellike operasionele inligting. Ons het hierdie soort ding gedoen - van basisse in Swede, strooipos, Turkye en Switserland het ons agente na die binnekant van die vyandelike en deur die vyand besette gebied gestuur. Ons het 'n man by die Duitse buitelandse kantoor gekry. Hy het toegang tot kabels wat van die bevelvoerende generaals in die veld en van Duitse ambassadeurs oor die hele wêreld kom. Toe het ons 'n man in die Gestapo self gehad, in 'n leidende posisie. Ons het selfs een van ons eie mans in 'n Gestapo -opleidingskool gehad. Op hierdie manier kon ons die eerste inligting kry oor die V-l en V-2 wapens en die gebruik van die eiland Peenemunde as 'n toetsarea.

Ons moes weet van die Duitse tenkproduksie. Hoe sou jy daarvan te wete kom? Ons het 'n paar van ons jong geleerde ekonome in die OSS op patrollies gestuur. Hulle het gevange Duitse tenks ondersoek. Elke tenk het 'n fabrieks serienommer. Ons het geweet dat hierdie getalle opeenvolgend was en nie wissel nie - omdat ons reeds geweet het dat dit die Duitse stelsel was. Ons het dieselfde gedoen met vliegtuie. En as ons na 'n voldoende aantal gekyk het, kon ons skat wat die produksie was. Toe die oorlog verby was, het ons nagegaan. En ons het gevind dat ons slegs ongeveer 4 persent afslag gehad het. Hoe het die Duitse slagoffers gevaar? Dit was belangrik om te weet, nie net om ons te vertel van die kragte wat in die veld ingespan kan word nie, maar ook oor beskikbare mannekrag vir hul interne ekonomie. Die name van Duitse dooies is nie in die pers gepubliseer nie. Maar in elke klein dorpie het ons gevind dat die plaaslike koerant doodsberigte bevat van Duitse offisiere wat vermoor is. Op verskillende maniere het ons die plaaslike koerante gekry uit al die klein dorpies in Duitsland. Ons lees hierdie sterfkennisse. Soos in alle leërs, het ons geweet dat daar 'n taamlik vaste verhouding tussen mans en offisiere was. Ons het geweet dat daar ook 'n sekere verhouding is tussen aangewese mans en vermoorde beamptes. Op hierdie manier kon ons navorsers wat vaardig was in sulke tegnieke 'n skatting maak van die sterkte van die Duitse leër in 1943, wat merkwaardig presies gevind is.

Benewens die verkryging van inligting op hierdie manier, moes ons ook daarvoor baklei. Ons het dit gedoen deur klein eenhede in te stuur om radiostasies in beslag te neem of om met versetgroepe saam te werk. Sover ons kon, het ons na die minderheidsgroepe van verskillende nasionaliteite in hierdie land gegaan en vrywilligers opgelei vir gevaarlike werk. Die meeste hiervan was Amerikaanse burgers van die ras en van die taal van die land wat ons wou bevry. Ons het dus eenhede na Griekeland, Joego -Slawië, Frankryk, Italië, China, Indochina en Siam gehad.

Omstreeks hierdie tyd (Februarie 1942) was George K. Bowden van Chicago verbonde aan die kantoor in New York. George was 'n jong (veertigerjare) suksesvolle korporatiewe advokaat wat in sy jeug 'n 'wankelrige' organiseerder en 'n professionele voetbalspeler was. Hy het G2 -ervaring in die eerste oorlog gehad, en ondanks dit het hy werklike verbeelding ontwikkel in intelligensiewerk. Big Bill Donovan het 'n groot vertroue in George Bowden, en hy dra in die vroeë, ongemilitariseerde dae van OSS meer gewig as enigiemand met die grootbaas ...

Lane Rehm, finansiële beampte van OSS, word deur Averill Harriman en David Bruce vir sy werk aanbeveel. Hulle het hom aanbeveel omdat hy vroeër in sy lewe 'n beroep op groot bedrae geld gedoen het as wat nodig was, onverganklike integriteit en blywende minagting vir geld, en diegene wat dit aanbid ....

Daar was nooit 'n skandaal met die honderde miljoene dollars wat deur Lane Rehm se hande gegaan het nie. 'N Man in wie hy en Donovan vertroue gehad het, is, sover my kennis strek, nooit fondse geweier of 'n das oor sy uitgawes gemaak nie. Maar hy was baie krities teenoor die klein minderheid nuttelose OSS -kolonels wat in gevraagde villa's in Kaïro en Algiers en Caserta gesit het, met min om te doen, behalwe om te drink en hoer en mekaar se borste te versier. Hy het dit vir hulle moeilik gemaak om met onbewaarde fondse te kom.

Lane Rehm ... het harde, blou oë, onmoontlik om na te kyk terwyl hy 'n leuen vertel. 'N Reguit, toe mond, met byna geen lippe nie. Die suiwer gesig van 'n puritein totdat hy glimlag, en as hy glimlag, kan hy nie minder soos 'n puritein lyk nie - want hy is gay en vrolik en beskaafd - drie mees onpuriteense ondeugde.

Die aksiepersoneel in OSS, veral dié op die buitelandse stasies, het groot baat gevind by die viering van prosa wat deur bekwame en suksesvolle skrywers geskryf is. Die mitiese aspekte van die CIA het byna onmiddellik na die einde van die oorlog vlerke gekry toe twee bekwame joernaliste, Corey Ford en Alistair MacBain, toestemming van Donovan gekry het om 'n lugagtige spanningsverhaal genaamd Cloak and Dagger: The Secret Story of OSS te skryf. Dit verskyn in 1945 met 'n "huldeblyk" deur generaal Donovan, gedruk as voorwoord, wat begin: "Noudat die oorlog beëindig is, is dit net regverdig vir die manne van OSS, wat 'n paar van die grootste risiko's van die oorlog geneem het, dat hulle moed en toewyding bekend gemaak moet word. ” In 1946 is 'n effens meer uitgebreide boek geskryf deur twee eersteklas skrywers wat in OSS gedien het, Stewart Alsop en Tom Braden, onder die titel Sub Rosa: The OSS and American Espionage. Alsop en Braden het as JEDBURGH -spanlede na Frankryk geval; hulle beskryf die dapperheid en opwinding van die operasionele missies van die OSS in verhale wat nog steeds goed lees en 'n goeie deel van die inhoud bied vir latere, meer sistematiese boeke oor OSS -bedrywighede. Die literatuur van OSS onthul 'n paar van die woeste improvisasie van OSS -spioenasie en geheime operasies, maar dit het altyd 'n oorweldigende indruk van waagmoed, onkonvensionaliteit en heroïese prestasie gelaat. Alhoewel Alsop ten minste genoeg van sy vriende in R&A geweet het om 'n aanduiding van die sentrale intelligensie-analise-funksie van OSS in te sluit, lyk hierdie deel van die verhaal onvermydelik benoud in vergelyking met die afwyking.

Die verhaal van die navorsings- en ontledingsfunksies van OSS sou moontlik glad nie oorleef het as dit nie deur die deurdagte historikus, Sherman Kent, geskryf is nie. Kent het 'n kort rukkie in Washington gebly nadat R&A na die staatsdepartement oorgeplaas is, voordat hy na Yale teruggekeer het. (Hy het 'n aantal jare later teruggekeer na Washington om 20 jaar lank in die CIA se kantoor van nasionale skattings te dien.) Sy boek van hierdie tydperk, Strategic Intelligence For American World Policy, wat in Oktober 1948 voltooi is, voorsien 'n generasie intelligensiebeamptes van 'n 'n rasionele model vir hul beroep om inligting te versamel en te ontleed.14 Teen die tyd dat die boek uitgekom het, bestaan ​​die jong CIA en Kent gebruik terme wat daarop dui dat hy die nuwe organisasie beskryf. Hy besin eintlik oor sy ervaring in OSS se R & A -tak en skets 'n idealistiese konsep van die harde werk van die intelligensie -ontleder.

Aangesien dit nie regtig vertel wat in OSS of CIA gebeur het nie, is Kent se boek 'n abstrakte behandeling van 'n konsep wat verwoord is, maar nooit besef is nie. Kent het my destyds vertel dat hy dit moeilik vind om 'n uitgewer te vind. Daar was geen breë kommersiële sukses vir Strategic Intelligence in vergelyking met Cloak and Dagger of Sub Rosa nie. Tog is die essensie van die intelligensieproses op papier vasgelê. Soos Kent dit gestel het, is intelligensie "die soort kennis wat ons staat moet besit ten opsigte van ander state om homself te verseker dat die oorsaak daarvan nie sal ly nie, of sy ondernemings sal misluk omdat sy staatsmanne en soldate in onkunde beplan en handel. Dit is die kennis van waarop ons ons nasionale beleid op hoë vlak teenoor die ander state van die wêreld baseer. moet verkry word deur middel van onromantiese waarneming en navorsing van bo-op-boord. " Ook hierdie waarhede was deel van die erfenis van OSS, hoewel dit amper begrawe was onder die legendes van mantels en dolk en paramilitêre operasies.


OSS -detachement 101

Afdeling 101 van die Office of Strategic Services (gestig onder die kantoor van die koördineerder van inligting slegs weke voordat dit tot die OSS ontwikkel het) wat in die China-Birma-Indiese teater van die Tweede Wêreldoorlog bedryf is. Op 17 Januarie 1946 het Dwight Eisenhower 'n Presidential Distinguished Unit Citation ontvang, wat geskryf het: 'Die moed en veggees wat sy offisiere en manne in offensiewe optrede teen die oorweldigende vyandelike krag toon, weerspieël die hoogste tradisie van die gewapende magte van die Verenigde State. " [1]


BIBLIOGRAFIE

Katz, Barry M. Buitelandse intelligensie: navorsing en analise in die kantoor van strategiese dienste, 1942–1945. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1989.

Kimball, Warren F., red. Amerika ongebonde: Tweede Wêreldoorlog en die maak van 'n supermoondheid. New York: St. Martin's Press, 1992.

McIntosh, Elizabeth P. Sisterhood of Spies: The Women of the OSS. Annapolis, Md .: Naval Institute Press, 1998.

Yu, Maochun. OSS in China: Voorspel tot Koue Oorlog. New Haven, Conn.: Yale University Press, 1996.


Inhoud

  • Geheime intelligensie tak
  • Tak vir spesiale bedrywighede
  • Tak vir morele operasies
  • X-2 Counter Spionage
  • Navorsing en ontwikkeling
  • Navorsing en analise
  • Maritieme eenhede
  • Operasionele groepe
  • Kommunikasie
  • Mediese Dienste

Geheime intelligensie tak

Die Secret Intelligence (SI) -tak is gestig om veldstasies oop te maak, saakbeamptes op te lei, agentbedrywighede uit te voer en verslae in Washington te verwerk.

Sedert die SI -tak na die Britse intelligensiedienste gemodelleer is, het Donovan nuwe OSS -agente na die Verenigde Koninkryk gestuur om te leer oor spioenasietegnieke, geheime kommunikasie en geheime kodes.

Vanaf 1943 het Whitney H. Shepardson die SI -tak bestuur. Onder sy leiding het die tak stasies in Europa, Asië en die Midde -Ooste geskep, asook skakelkontakte en 'n groeiende aantal operasionele riglyne.

Een SI -stasie wat 'n beduidende bydrae tot die oorlog gelewer het, was die deur Allen Dulles in Bern, Switserland, in November 1942 op 'Hitler se drumpel'.

Dit het Dulles nie baie lank geneem om te leer oor die probleme en gevare van die stuur van geallieerde agente na Nazi -Duitsland om intelligensie te versamel nie, wat baie vinnig deur die Gestapo aangekeer is. Dulles vind reisbeperkings tussen die Ryk en Switserland egter baie minder streng en begin vergaderings in Switserland met 'n verskeidenheid Duitsers reël. Hy stig gou 'n wye netwerk met Duitse emigrante en weerstandsfigure wat bereid is om die Geallieerde saak te dien.

Deur sy verskillende kontakte het Dulles geleer oor die 1944-plan om Hitler te vermoor en die ontwikkeling van Hitler se V-1 en V-2 missiele. Hy het ook kontak gehad met die Duitse amptenare van die ministerie van buitelandse sake wat hom inligting gegee het oor Nazi se buitelandse beleid en militêre aangeleenthede.

Miskien is Dulles se grootste bydrae tot die oorlog 'Operation Sunrise'. Met 'n nederlaag vir Nazi-Duitsland, het toenemende onrus onder hooggeplaaste Duitse amptenare sommige aangespoor om geheime kontak met Amerikaanse en Britse amptenare te soek om oor vredesvoorstelle te onderhandel.

Aanvanklik huiwer Amerikaanse intelligensiebeamptes om sulke gesprekke aan te gaan weens president "Franklin Roosevelt se" onvoorwaardelike oorgawe "-beleid wat tydens die Casablanca -konferensie in 1943 tot stand gekom het. die Westerse bondgenote.

Ondanks hierdie vrese het hoër owerhede in Washington Dulles toestemming gegee om met Nazi -genl Karl Wolff te vergader om in die geheim te reël vir die oorgawe van Duitse troepe in Italië. So het weke se geheime onderhandelinge begin. Spanning tussen die Weste en die Sowjetunie het die vredesgesprekke bemoeilik, terwyl Wolff en ander Duitse amptenare die besprekings gestaak het omdat hulle die ontdekking vrees en Hitler se toorn oor die verraad van Nazi -Duitsland.

Uiteindelik, op 2 Mei 1945-net vyf dae voor die ineenstorting van die asmagte in Europa-het Duitse troepe in Italië oorgegee as gevolg van die Dulles-Wolff-vergaderings. "Operation Sunrise" was 'n sukses, wat die einde van die Italiaanse veldtog tot gevolg gehad het en duisende lewens gered het.

Navorsing en analise

Die R & ampA -tak was een van die eerste takke wat gestig is, en die doel daarvan was om die sterkpunte en kwesbaarhede van Axis te vind met behulp van alle beskikbare oop bronne. Donovan het geglo dat waardevolle inligting vir die Geallieerdes in sulke oop bronne gevind kan word, insluitend biblioteke, koerante en inligting van die regering en die industrie. Deur hierdie hulpbronne te gebruik, het die R & ampA -tak 'n formidabele krag geword. Die werk van R & ampA -ontleders kon selfs die hardste kritici daarvan oorwin en het baie bondgenote vir die OSS gewen. Die R & ampA -tak was so hoog geag dat toe die OSS in 1945 ontbind is, dit een van die min komponente was wat gered en aan die staatsdepartement oorhandig is.

Die R & ampA -tak was onder leiding van dr. James Phinney Baxter, president van Williams College. Harvard -historikus William Langer vervang Baxter later as direkteur. Die R & ampA -tak bestaan ​​uit 900 geleerdes uit baie verskillende dissiplines, waaronder historici, ekonome, politieke wetenskaplikes, geograwe, sielkundiges, antropoloë en diplomate. Baie bekende name het bygedra tot die R & ampA -tak, soos Arthur Schlesinger, Jr., Sherman Kent en Ralph Bunche. Onder R & ampA -veterane was sewe toekomstige presidente van die American Historical Association, vyf van die American Economic Association en twee Nobelpryswenners.

Die belangrikste bydrae wat die R & ampA -tak tot die oorlog gelewer het, was die ondersteuning van die geallieerde bombardemente in Europa. Die Enemy Objectives Unit (EOU) - 'n groep R & ampA -ekonome wat in Londen geplaas is - kon die Duitse olieproduksie as 'n groot kwesbaarheid in die Nazi -poging identifiseer. Hierdie ontleding deur die EOU het geallieerde bomwerpers na Duitse vliegtuigfabrieke gestuur. Die idee was om die Luftwaffe eers te verswak en dan die Duitse oliefasiliteite te bombardeer. Die bomaanval was 'n sukses. Die vernietiging van Duitse vliegtuigfabrieke het Hitler se Luftwaffe gegrond. Toe geallieerde bomwerpers in die herfs van 1944 op Duitse oliefasiliteite begin teiken, veroorsaak dit groot paniek onder die Duitse hoë bevel. Die Duitse brandstofproduksie het groot skade gely en duisende Nazi -tenks en vragmotors is geïmmobiliseer.

Operasionele groepe

Die konsep van die Operasionele Groep was gebaseer op die oortuiging van generaal Donovan dat die ryk etniese samestelling van die Verenigde State die tweede generasie Amerikaanse soldate 'n taalfasiliteit sou bied, wat as dit in klein groepies georganiseer en met kommando-vaardighede opgelei word, in 'n vyandbesette gebied kan valskerm word om die vyand teister en om plaaslike versetorganisasies aan te moedig en te ondersteun.

Met 'n Joint Chiefs of Staff Chiefs van 23 Desember 1942, wat bepaal dat OSS 'operasionele kerne' moet organiseer om in vyandige besette gebiede gebruik te word, het 'n werwingsprogram begin. Line -uitrustings, offisierkandidate en spesialiteitsskole is as poele gerig vir kandidate wat ten minste reeds basiese opleiding ontvang het. Infanterie- en ingenieurseenhede was bronne waaruit die meeste OG -kandidate gesoek is, met radiooperateurs van die Signal Corps en mediese tegnici van die Medical Corps.

Werkkennis van 'n vreemde taal was 'n prioriteitsoorweging wat by die werwingsbevorderings aangewend is, hoewel kandidate met ander spesiale vaardighede of kennis van die vreemde gebied ook werwers interesseer. Soldate met taalvaardighede in Noors, Italiaans, Frans, Grieks en Duits was die belangrikste tale.

Voornemende kandidate het die geleentheid gekry om as vrywilligers te dien vir 'gevaarlike plig agter vyandelike lyne'. Daar is onderhoude gevoer met belangstellendes en moontlike operasionele situasies is aangebied om die kandidaat in staat te stel om moontlike persoonlike gevare te verstaan. Slegs mans met 'n werklike begeerte na so 'n plig is gekies. Ongeveer tien persent van die ondervraes het as vrywilligers gewerk.

Kort na die onderhoud het die geselekteerde bevele ontvang om by OSS se hoofkwartier in E Street 2340 in Washington, DC, aan te meld. Die meeste rekrute is daarna na verwerking na 'Area F' (die Congressional Country Club in die nabygeleë Potomac, Maryland) vervoer. Die klub, wat tydens die oorlog deur die OSS oorgeneem is, was 'n basis vir verskeie verskillende OSS -aktiwiteite. Behalwe vir die OG's, het die meeste van die persone na hul werk dae buite die huis gegaan. Afgesien van 'n basiese hoofkwartier -eenheid met 'n parlementêre afdeling, was die OG's die enigste militêre personeel wat daar gewoon het.

Die hoofklubhuis bied kantoor- en werkruimte vir die OSS-nie-OG-personeel, kantoorruimte vir die militêre/MP-hoofkwartier, woonkwartiere vir die OG-beamptes, eetgeriewe vir almal en ontspanningsgeriewe in die balkamer, rolbalbane en swembad vir die OG's (toe die oefenskedule, wat van vroegoggend tot ongeveer 21:00 elke dag gegaan het, aan die einde van elke periode van twee weke 'n blaaskans gegee het)

Die gholfbaan is ten volle gebruik vir OG -opleiding. Daar was spesiale hindernisbane, pistoolvuurbane sowel as opelugklaskamers. Sulke hulpbronne soos die Potomacrivier, die Potomacrivierslotte en ander plaaslike bakens en fasiliteite is ook ten volle benut vir operasionele probleme.

Basiese OG-opleiding was gebou op fisiese kondisionering, kaartlees, nagverkenning, operasies van die sloping, spesiale wapengebruik en tref-en-trap-kommando-taktiek-waarvan baie laasgenoemde uit die Britse kommando-ervaring geneem is en spesiale besoeke deur die Britse kolonel Fairbaine wat opleiding gegee in spesiale gebruike van die 45 kaliber pistool en tegnieke vir gebruik in hand-tot-hand gevegte en vir die gebruik van die stiletto, 'n spesiale uitgawe vir die OG's. Die kursusse is ontwerp om alle OG's vaardig te maak in die gebruik van handwapens van sowel Amerikaanse as buitelandse kaartlees en die gebruik van kompas vir nagoperasies in die verkenning, patrollering en verkenningsvaardigheid in die hantering en gebruik van slopings en om van die land af te lewe. .

Gedurende die periode van basiese opleiding op gebied F is die formele T/O- en bevelopdragte van individuele OG -eenhede (dws Noors, Italiaans, Frans, Grieks en Duits) oor die algemeen voltooi en aangewese buitelandse stasieopdragte ingestel. Vanaf daardie stadium is addisionele opleiding meer spesifiek aangepas vir spesifieke operasionele behoeftes wat in die gebiede waarin hulle gaan werk, beoog word. Sommige van die opleiding is by ander OSS- en militêre fasiliteite in die Verenigde State aangebied, en sommige by OSS-, militêre en geallieerde fasiliteite in die buiteland. Terwyl alle OG's byvoorbeeld valskermspringopleiding ontvang het, is ekstra opleiding gegee vir diegene wat met spesiale uitganggate wat in die buik van bomwerpers gesny is, laat val. Die opleiding is gegee by OSS valskermopleidingsfasiliteite oorsee. Sommige OG -eenhede het ook ski -opleiding ontvang en sommige het amfibiese opleiding ontvang.

Die basiese organisatoriese struktuur van 'n OG -afdeling het bestaan ​​uit twee offisiere en dertien aangewese mans (die aangewese mans was onderoffisiere - geen private nie). Soos hierbo genoem, was alle lede van die span ewe voorbereid op wapens en operasionele vaardighede, met twee spesialiste - een 'n mediese tegnikus en die ander 'n radiooperateur. Die feit dat almal dieselfde operasionele vermoëns gehad het (behalwe die dokter en die spesialiste van die radiooperateurs) was 'n belangrike faktor wat die buigsaamheid van toewysing en implementering moontlik gemaak het om aan verskillende missievereistes te voldoen. Terwyl u verslae in ander afdelings van hierdie webwerf lees, vind u baie voorbeelde van die buigsaamheid, veral die China -verslag waar die OG's die eerste Chinese kommando's georganiseer, opgelei en toegerus het vir operasies teen die Japanners.

By gebrek aan 'n vereiste dat die OG-eenhede verslag oor die einde van die missie moet indien, het pogings om 'n omvattende geskiedenis van die aktiwiteite en prestasies van die OG-ervaring te rekonstrueer, baie bronne nodig gehad. Die 'Operasionele verslag, maatskappy B, 2671ste spesiale verkenningsbataljon' (die militêre benaming wat die Algiers-to-France OG gegee het) wat in September 1944 in Grenoble, Frankryk, opgestel is, is 'n eindverslag wat vrywillig opgestel is onder die leiding van majoor Alfred T. Cox, die bevelvoerder van die eenheid. Ander inligting is die gevolg van die deel van inligting tydens geleenthede waar eenheidsreünies gehou is. Terwyl kommersieel gepubliseerde werke ook vertoon is, kom die mees produktiewe bron van grondstof uit die ywerige pogings van verskeie voormalige OG -offisiere wat die Nasionale Argief deursoek het - om te weet waarna hulle moet soek en waardeer die nuanses wat daar is.

In hierdie laasgenoemde bron was basiese verslagdoening van die radiooperateur in die veld ingesluit, wat met behulp van kolletjies en strepies verskaf is met die gebruik van die telegraaf se handsleutel. Al hierdie boodskappe, van en na die hoofkwartier, is in vyf lettergroepe gekodeer en gedekodeer met 'n eenmalige pad.


Geheime agente, geheime leërs: die kort gelukkige lewe van die OSS

In 1942 word die Office of Strategic Services (OSS) die eerste onafhanklike Amerikaanse intelligensie -agentskap. Dit het net drie jaar en drie maande geduur, maar dit het die basis geword vir die moderne Central Intelligence Agency.

Bo-prent: Jedburghs voor B-24 net voor die aand opstyg. Gebied T, Harrington Airdrome, Engeland, omstreeks 1944. Foto met vergunning van die National Archives, Identifier 540066.

Amerika gebruik spioene wat uit die Amerikaanse onafhanklikheidsoorlog dateer. George Washington het die behoefte aan intelligensie verstaan ​​en het spioenasienetwerke gehad. Ongelukkig was baie van hierdie spioene dapper amateurs wat gevang is. Aan die begin van die twintigste eeu het die Verenigde State 'n handjievol departemente in die vloot, die weermag en die staatsdepartement gehad wat intelligensie versamel het, maar daar was geen koördinasie tussen hierdie departemente nie. Trouens, hierdie departemente was dikwels in hewige mededinging met mekaar. Boonop het die Federale Buro vir Ondersoek (FBI), wat in 1909 gestig is, betrokke geraak by teenspioenasie. Dit was die reëling waarmee die Verenigde State deur die Eerste Wêreldoorlog gemoer het. Dit was nie ideaal nie.

Teen die begin van die Tweede Wêreldoorlog het president Roosevelt besef dat daar 'n mate van koördinasie vir die insameling van intelligensie nodig was. Hy het generaal William "Wild Bill" Donovan gekies as die leier van die Office of the Coordinator of Information (COI) wat op 11 Julie 1941 gestig is. Donovan was 'n hoogs versierde held van die Eerste Wêreldoorlog en is bekroon met die Erepenning, onder verskeie ander bestellings en medaljes. Teen 1941 het Donovan, 'n gegradueerde van die Columbia Law School, 'n baie suksesvolle loopbaan gehad voor die eerste oorlog as prokureur in privaat praktyk in staatsdiens. (Die OSS sou tydens sy bestaan ​​baie bevolk word deur prokureurs. Dieselfde geld vir baie rekrute van die Britse intelligensiedienste in die oorlog. Of dit nou die gevolg was van persoonlike verbintenisse, die uitgebreide bruikbaarheid van regsopleiding of 'n natuurlike gawe vir intrige en bedrieglikheid onder prokureurs is miskien onkenbaar en buite die omvang van hierdie artikel.)

Even prior to Donovan’s appointment as COI, he had been meeting with several influential members of the British intelligence service, including William Stephenson, codenamed “Intrepid” Sir Stewart Menzies, the head of the SIS, and known as “C” and young naval reserve officer, Ian Fleming, who had some modest success as a novelist after the war. Donovan, a child of poor Irish immigrants, was, ironically, quite a strong Anglophile. Much of what would become OSS was based on and influenced by the SIS.

COI was not created soon enough or well established enough to avert the major intelligence failures that preceded the attack on Pearl Harbor six months later. Donovan moved to rename COI “Office of Strategic Services” on June 13, 1942. It was also transferred from an office reporting to the White House to reporting to the Joint Chiefs of Staff (JCS).

Over the course of the war it grew both in size and professionalism. Although there were several branches and departments, the main groups were “Intelligence Services” and “Strategic Services Operations.” The former was composed of Secret Intelligence (SI), X-2, and Research Analysis (R &A). SI officers were responsible for recruiting foreign agents, while X-2 was counterespionage, tasked with combating enemy spies overseas. R&A processed the intelligence received from SI.

The CIA’s website addressing R&A notes that this department was the one department that even the OSS’s strongest critics agreed was impressive:

Headed by Harvard historian William Langer, R&A assembled roughly 900 scholars. Staffing R&A was now a problem. The Branch recruited from many disciplines, but especially favored historians, economists, political scientists, geographers, psychologists, anthropologists, and diplomats. Professors all over America welcomed the chance to serve the war effort with their academic skills. R&A’s roster reads like a Who’s Who of two generations of scholars: Arthur Schlesinger, Jr., Walt W. Rostow, Edward Shils, Herbert Marcuse, H. Stuart Hughes, Gordon Craig, Crane Brinton, John King Fairbank, Sherman Kent, Ralph Bunche, and a host of distinguished colleagues and students joined the Branch. R&A veterans included seven future president of the American Historical Association, five of the American Economic Association, and two Nobel Laureates.

Strategic Services Operations’ department titled Special Operations (SO), modeled on the British Special Operations Executive (SOE), carried out missions dropping small teams of officers to train and assist resistance fighters, as well as commit acts of sabotage, destruction, and general mayhem.

Throughout the war there were still many rivalries between OSS and other US departments, as well as with Allied services, and even within OSS itself.

The most fierce rivalry was between the OSS and the FBI. J. Edgar Hoover managed to expand the FBI’s jurisdiction to South America and consequently OSS was not allowed to operate in South America, despite some flourishing German spy networks in South American countries sympathetic to the Third Reich. The FBI of the 1940’s lacked the experience and methods to conduct operations in South America, or even North America for that matter. Hoover was more concerned with public arrests and the ensuing publicity than creating a successful network of double agents in the manner that Britain’s MI-5 or the German Abwehr did in the Netherlands.

The Army’s G-2 and the Navy’s Office of Naval Intelligence (ONI) also opposed OSS operations in some theatres. General MacArthur actually banned OSS from operating in areas under his command. Generals Eisenhower and Patton, however, recognized OSS’s value and its officers played roles in the landings in North Africa and Sicily.

Initially cooperation between Britain’s SIS and SOE was quite close with OSS officers and SOE officers working in the same teams. However, there were times when SIS and OSS’s SI branch were competing for agents or establishing competing networks of agents. By the later part of the war, SI was able to outbid SIS for information, which played into the stereotype of the US as “oversexed, overpaid, and over here.”

Finally, there was a schism within OSS between SI and X-2, on the one hand, and SO, on the other. SI’s work in recruiting agents and building networks took a different set of skills and temperament from SO’s work of parachuting into occupied territory and destroying enemy infrastructure. Some SI officers viewed SO colleagues as trigger happy hooligans, with the subtle ways of a drunken rhinoceros. Some SO officers viewed SI, especially those operating under diplomatic cover, as nothing more than ineffective diplomats or ivory tower eggheads. (SI tended to recruit from academia and the law.) This rift was carried over into the post war CIA, where former SI officer and future CIA Director Richard Helms took a dim view of covert operations and paramilitary adventures, as opposed to Allen Dulles and former SO operative and future Director William Colby, who both undertook covert operations in Iraq, Guatemala, Cuba, and Viet Nam among other places.

At its peak OSS staff numbered about 13,000 people, 35 percent of whom were women. About 7,500, both men and women, served overseas. OSS officers were given military status and rank with most assigned to the Army, however many were also assigned to the Navy and Marines. Many of these OSS Marines were assigned to the European theatre.

A list of just some of the people who were OSS officers captures a wild assortment of people who went on to fame in the post war world: film director John Ford, chef/writer Julia Child, actor Sterling Hayden, baseball player Moe Berg, historian Arthur Schlesinger, Jr., historian William L. Langer, lawyer/writer Walter Lord, economist Walt Rostow, director, Franklin J Schaffner, and Henry and John Ringling North, of the Ringling Circus family, and four future directors of the CIA. Although people from all walks of life were recruited, the prevalence of Ivy League graduates and high society gave rise to the dismissive name for the OSS "Oh, So Social.”

As the war was ending in 1945, Donovan attempted to preserve the OSS for the post war world. But the Army, Navy, State Department, and the FBI would have none of this. Donovan was not as skilled a bureaucratic fighter as his opponents and with the death of his ally, FDR, he was now facing a new and skeptical president. The Army and the FBI in particular organized a PR campaign, leaking false allegations that OSS would be given operational power in the United Staes and become as one reporter dubbed it “the American Gestapo.” Donovan was ordered to disband the OSS in just 10 days and it ceased to exist on October 1, 1945.

The R&A unit was moved to the State Department, while SI and X-2 were merged into the Strategic Services Unit (SSU), which was sent to the War Department. In January 1946, there was also the creation of the Central Intelligence Group (CIG), which used Army, Navy, and State personnel to collect intelligence, while the SSU was doing the same. This situation was apparently less than ideal because in September, 1947, the CIA was established. According to CIA records, one third of the new agency’s employees were former OSS. And as noted above, from 1953 to the 1980’s four directors were former OSS officers, the last being William Casey, a former SI officer.

The OSS had a short life but it was the foundation on which much of the modern US intelligence community has been built. OSS veterans led the CIA through the Cold War. Additionally, the US Army Green Berets and the Navy Seals can trace their roots to the OSS SO group and the Maritime Unit.

In 2006, Congress awarded a Congressional Gold Medal to the OSS as an organization, a belated recognition of service to the nation.

US Department of State, Foreign Relations of the United States, 1945-1950, Emergence of the Intelligence Establishment (Washington, DC: Government Printing Office, 1996)

Max Hastings, The Secret War: Spies, Cyphers, and Guerillas, Harper Collins, 2016

Christopher Andrew, The Secret World, A History of Intelligence, Yale University, 2018


Geskiedenis

The Second World War caused a fundamental change in the way the United States government collected, made sense of, and utilized its intelligence work. The government created large organizations that focused on research and analysis either about the technology of war, such as the Manhattan Project, or understanding the war from a social science perspective with the goal of analyzing information for strategic ends. This second goal was the focus of the U.S. Office of the Coordinator of Information (OCI), which was created by a Presidential Order on July 11, 1941. This office was reorganized as the Office of Strategic Services (OSS) on June 13, 1942. As T.J. Barnes notes, "Its charter was to 'collect and analyze all information and data which may bear upon national security,' reporting directly to the President and the Office of the Joint Chiefs of Staff. Their purpose was. to take sources already existing and through investigation and interpretation to show their relevance in fulfilling specific military tactical purposes. Their home, therefore, was the library their tools 3x5 index cards and yellow sulphite-writing pads their product soft-cover typed research reports."

The OSS became one of the main employers of geographers during this period. At its height, 129 were employed there. In the summer of 1943, the number of geographers was smaller with 77 employed including 38 in the map division. The Map Division was led by the famed geographer, Arthur H. Robinson. Robinson was recruited from Ohio State University by Richard Hartshorne. Robinson changed the focus of his research from population studies to cartography based upon his work in this division becoming one of America's most distinguished cartographers over the course of his career. Robinson listed three goals that he had for the Map Division: 1. Procurement and maintenance of a collection containing comprehensive intelligence and reference foreign map coverage or records of its availability. 2. Preparation of map research and analysis studies pointed toward the evaluation and use of maps in the field of intelligence. 3. Preparation of the maps required in the fulfillment of the intelligence functions of the Branch.

The Map Division was subdivided into four units: special photography, cartography, map information, and topographic models. This division provided maps through the cartographic unit to the Regional Divisions. The Regional Divisions was separated into four areas: Europe-Asia, USSR, Far East, and Latin America. A typical Division, for example, Far East, would be subdivided into political, geographic, and economic divisions with those further subdivided by region or topic. In the Far East, the economic division included the areas of East Asia, industrial resources, military supplies, and civilian economics. The geographic division included physical geography, transportation and communication, and port and urban studies. Understanding this organizational structure allows one to make sense of the maps that were produced as the maps hone to these areas and topics very closely. The Map Division did not decide on its own what to produce. They created maps at the request of the Regional Divisions for a specific purpose about a specific topic.

At the beginning of 1946, the Office of Strategic Services Map Division and the Cartographic Branch (GE) of the Department of State merged to form the Division of Map Intelligence and Cartography. Maps from this new division were to be assigned numbers starting with 10000 and would be labeled with the new division name. This consolidation of units changed the way declassified maps were distributed to libraries across the United States. The OSS maps would continue to be distributed through the Library of Congress. The Division of Map Intelligence and Cartography maps would come directly from the State Department. A letter noting this change was sent on February 8, 1946 from Arch Gerlach, the Acting Chief of the new division to John Wright of the American Geographical Society. A copy of it may be seen here.

By the end of the war, the Map Division had answered over 50,000 requests for information, distributed over 5,000,000 intelligence maps, provided the cartography for four Roosevelt-Churchill summits, and produced nearly 6,000 unique maps either in reports (numbering around 3,000) or individually. The maps created by the division range in size from 3x3 inches to 3x4 foot wall maps. Included is a set of 313 "OSS Theater Maps" that outline the whole world's countries produced at a size that would cover a gymnasium floor if pieced together side by side. While most of the maps were created by the Division, some were copied or derived from commercially produced maps. By the middle of the war, maps derived from commercial sources were given a prefix of "A". Maps with a prefix of "L" were produced in the London office, the largest overseas OSS map division.

The OSS was dissolved by President Truman on September 20, 1945 effective October 1st of that year. The Research and Analysis Branch moved to the State Department. Maps and reports from the OSS were declassified and many were sent to libraries throughout the United States. One of the largest holdings is at the American Geographical Society Library housed at the University of Wisconsin-Milwaukee Libraries, with over 1,500 maps recorded. The National Archives may hold the largest collection according to John Anderson, Map Librarian and Director in the Department of Geography & Anthropology at Louisiana State University. He has recorded 5,753 unique maps in their collection.


A Brief History of the Office of Strategic Services: America’s First Intelligence Agency

The Office of Strategic Services (OSS) was formed during World War II as a wartime intelligence agency to organize espionage activities behind enemy lines for the United States. While the idea of an American intelligence agency existed, there wasn’t a coordinated direction overall.

On the suggestion of the senior British intelligence officer, William Stephenson, President Franklin D. Roosevelt assigned William J. Donovan to develop a plan for an intelligence service. Previously, much of the intelligence gathered came from the United Kingdom, so it was no surprise that “Wild Bill” Donovan drafted his ideas based on the British Secret Intelligence Service (MI6) and Special Operations Executive both of which laid the groundwork for a centralized intelligence program.

From its formation in 1942 and even through the 1970’s and 1980’s, the history and operations of the OSS remained secret. This was after being disbanded by President Harry S. Truman in 1945 as well.

“The concepts pioneered by General Donovan and the OSS continue to guide those in the contemporary intelligence and special operations fields.” – General David Petraeus, USA (Ret.), Director, CIA (2011-2012)

The roots of the OSS not only formed the Central Intelligence Agency, but also paved the way for the formation of U.S. Special Operations Forces. It was said that the ideal OSS candidate was described “as a Ph.D. who could win a bar fight.” In it’s time, the OSS was truly the tip of the spear that defended America and its influence is still seen today throughout the intelligence community.

Real Life Q Branch

During WWII, members of the OSS would conduct a number of missions that including spying, sabotaging and training local people to fight against enemy forces, but in order to perform these missions with success, operatives required a unique set of tools.

Some very specialized equipment and schemes were developed to give the Allied powers any extra edge they could. OSS Research & Development Chief, Stanley Lovell, knew that they needed to try every idea possible, even if some sounded comical: “It was my policy to consider any method whatever that might aid the war, however unorthodox or untried.”

A Living History

While there is a gallery devoted to the Office of Strategic Services, it’s inside the CIA Museum and located on the CIA compound, which is not open to the public for tours. Currently there’s an effort to raise funds to build The National Museum of Intelligence and Special Operations and the video outlining what the museum will include is actually a great summary of the OSS.

Some of the more interesting artifacts on display at the CIA Museum include a miniature gasoline powered “insectothopter,” a Russian-made AKMS believed to be bin Laden’s personal rifle that was captured in the raid and a suppressed Hi-Standard .22 pistol that was test fired in the Oval Office by “Wild Bill” Donovan without President Franklin D. Roosevelt ever noticing.

Unfortunately, the closest you may get to seeing these items in person is the video tour that Yahoo News was able to go on, or the private tour from the Smithsonian.

For a great writeup of the British Special Operations Executive (SOE) and the American OSS, look for the December issue of SWAT Magazine. There’s an article by Eugene Nielsen that showcases the ITS Lapel Dagger and its history during the cloak and dagger days.

Verdere leeswerk

This brief article only begins to scratch the surface of the OSS and the early days of the CIA. While many of the stories, programs and tools are still protected from history today, there are a number of resources available if you’re interested in truly going deeper into the “rabbit hole.” One resource freely available is to search through the 1940-1946 records and documents declassified in the 2000’s.

Also available online, the book “Assessment of Men, Selection of Personnel for the Office of Strategic Services.” describes the account of how psychologists and psychiatrists assessed the merits of men and women recruited for the OSS. While the CIA still evaluates students based on methods recorded in this book, you can read it online in its entirety for free.

Among the numerous books published on the topic, these two are especially promising and worth a read.

Did you get more than 14¢ of value today?

If so, we’d love to have you as a Crew Leader by joining our annual membership! Click the Learn More button below for details.

Thanks to the generosity of our supporting members and occasionally earning money from qualifying purchases as an Amazon Associate, (when you click our Amazon links) we’ve eliminated annoying ads and content.

At ITS, our goal is to foster a community dedicated to learning methods, ideas and knowledge that could save your life.


Virginia Hall evading the Nazis in France

Before Virginia Hall joined the OSS she worked for the British SOE in France. An American educated at Radcliffe, Hall used false credentials as a correspondent for the New York Post to establish an espionage network in Vichy France, providing information about German manufacturing production, troop movements, and naval activity. By early 1942 she recruited a network of ninety-plus agents throughout Vichy and occupied France, called Heckler, which was used by the SOE to parachute men into France in support of the resistance activities against the Germans. Hall also developed a system of helping captured resistance agents break out of German custody.

In November 1942 the United States executed Operation Torch &ndash the invasion of North Africa &ndash and in response the Germans occupied all of France. Virginia Hall, wanted by the Germans and pursued by the Gestapo, fled across the Pyrenees into Spain, a harrowing journey under any circumstances made more difficult by the fact that she was encumbered with a wooden leg. As the Gestapo rounded up many of the clandestine networks she had created they marked her as one of the most dangerous enemies of the Reich in Europe. Klaus Barbie was in charge of capturing her. She escaped to Spain, where the US Embassy secured her release from Spanish custody, and she returned to England.

When the SOE refused to allow her to return to the continent, being too recognizable to the Gestapo, she joined the OSS. Deposited surreptitiously on the shores of France via a British motor torpedo boat (her wooden leg preventing her from performing a parachute drop) Virginia managed to work her way across France, using the remnants of the networks she had created in 1942, staying at always changing safe houses. She alerted and prepared underground units for the upcoming Normandy invasion, preparing them for their roles in the assault disrupting German communications, rail connections, and transportation efforts.

As the American&rsquos and British began their assault across France, Virginia Hall, despite being well known by the Germans and desperately sought by the Gestapo and other German security units, remained deep behind the German lines. She organized maquis fighters, saboteurs, and assassins in attacks on the German infrastructure, military leadership, and civil bureaucracy. The Germans called her the limping lady, but despite all their efforts she eluded their pursuit. She called her wooden leg Cuthbert, and in a radio transmission she once informed her superiors that Cuthbert was giving her trouble. Not realizing what she meant by Cuthbert, she was ordered to eliminate him.

One can search for a more dedicated and courageous agent than Virginia Hall, but the likelihood of finding one is slim. After the war she remained in the service of the United States, working with the CIA formed from the remnants of the OSS. She was considered by the Gestapo as the most dangerous of all the Allied spies working in Europe, but they never managed to track her down, despite the handicap of her wooden leg. She refused a public award of the Distinguished Service Cross from President Truman, but accepted the award in a private ceremony from William Donovan. She was the only civilian woman so honored for her service in the Second World War.


OSS OFFICE OF STRATEGIC SERVICES

About this Primer

C onsidered as a legacy unit of U.S. Army Special Operations Forces, the Office of Strategic Services (OSS) has assumed almost mythical stature since World War II. Several OSS veterans, among them Colonel Aaron Bank, Lieutenant Colonel Jack T. Shannon, and Majors Herbert R. Brucker and Caesar J. Civitella brought unconventional warfare (UW) tactics and techniques to Special Forces in the early 1950s. It should be remembered, however, that the short-lived OSS (1942 to 1945) had two basic missions: its primary one was to collect, analyze, and disseminate foreign intelligence its secondary one was to conduct unconventional warfare. The first, executed primarily by the Research and Analysis branch (R&A), was considered the most important during the war.

1LT Alexander Dukas wears his Camp Mackall shirt while serving with OSS Detachment 101.

It is the second mission of UW, however, that has received the most attention since WWII. It was this element of the OSS that provided the most exciting stories and which was cloaked by an aura of secrecy and mystery. This section is designed to serve as a primer on the UW elements of the OSS. It is not an exhaustive look at the OSS, nor does it address every OSS function or branch. Its intent is to provide the reader with a basic understanding of what missions the separate OSS branches had, what the main operational efforts were, and where they took place geographically.


Manuals

D uring World War II, the newly-created Office of Strategic Services was tasked to conduct intelligence gathering and analysis, and wage unconventional warfare. OSS chief, Major General William J. Donovan, divided his organization into functional branches depending on the specialized task that each was to perform. OSS recruits would be briefed on the information contained within each of these manuals that pertained to their branch assignment. Thus, these field manuals represent the functions of each of the OSS branches that are relevant to ARSOF today.

Sample spread from the Maritime Units Organizational Manual

In addition, the OSS produced detailed graphic booklets for some of the OSS branches to explain to policy makers what that element did and what it had accomplished. Those graphic booklets that are available have been included in this collection. The original copies of these manuals are in the holdings of the National Archives II in College Park, MD. There, as part of Research Group 226, they represent just a small portion of the records of the OSS that are now open to researchers.

*All manuals are searchable PDFs.


Kyk die video: ШОПИНГ ВЛОГ ZARA НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ. ТРЕНДЫ 2021


Kommentaar:

  1. Simson

    Ek dink jy is verkeerd. Ons sal dit ondersoek.

  2. Sebastyn

    Daar is meer baie variante

  3. Harman

    It be no point.

  4. Zackariah

    Excuse, I can help nothing. But it is assured, that you will find the correct decision.

  5. Oxnaleah

    Die man het!

  6. Fenrimuro

    Ek bevestig. Ek sluit aan by vertel alles hierbo. Kom ons bespreek hierdie vraag. Hier of in PM.



Skryf 'n boodskap