Seminole III AT -65 - Geskiedenis

Seminole III AT -65 - Geskiedenis



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Seminole III
(AT-65: dp. 1500; 1. 205 '; b. 38'6 "; dr. 15'3"; s. 16 k .;
kpl. 80; a. 1 3 "; cl. Navajo)

Die derde Seminole is op 16 Desember 1938 neergelê deur die Bethlehem Steel Co., Staten Island, N.Y. wat op 15 September 1939 gelanseer is; geborg deur juffrou Grace Svenningsen, dogter van die voorman -timmerman by die Staten Island Yard; en in opdrag op 8 Maart 1940 het luitenant -koms. William G. Fewel in bevel.

Nadat die ooskus geskud is, het Seminole gestoom na San Diego en sleepwerk langs die weskus, en rondom Hawaii, Wake Island en na die Panamakanaal.

Op een so 'n reis vertrek Seminole uit Pearl Harbor op pad na San Diego. Om 1317 op 7 Desember 1941 klink die sleepboot egter oor die algemeen, draai sy koers en anker op Pearl Harbor op die 12de.

Met haar susterskip, Navajo, werk Seminole in Pearl Harbor gedurende die besige, gejaagde dae na die Japannese aanval. Op 15 Februarie 1942 het Seminole egter 'n bergingspan aangepak en na Pearl Harbor vertrek na Canton Island, waar sy van 21 Februarie tot 24 Maart gehelp het om bergingsoperasies te verrig vir die gegronde weermagvervoer, president Taylor. Op die 24ste begin sy weer met haar duikers; het Sonoma op sleeptou geneem; en gestoom vir Pearl Harbor. Sy arriveer op 31 Maart en bly tot 31 Mei in die hawe, terwyl sy met bergingsoperasies op patrollievaartuie, YP-108, naby Wahie Point, Lanai, begin het. Drie dae later keer sy terug na Pearl Harbor.

Op 4 Junie het die seeboot aan die gang gekom vir Midway. Op 10 Junie het sy Vireo op sleeptou geneem en haar op die 17de in Pearl Harbor afgelewer. Herstelwerk en verdere kanaalbegeleiding het gevolg; toe, op 15 Augustus, het sy aan die gang gekom.

Suid en wes beweeg Seminole op die 26ste in die Suva -hawe, Fidji -eilande. vervolg die volgende dag na die Tonga -eilande; geanker op Tongatabu op die 29ste; en begin met die begeleiding van die kanaal in Nukualofa -ankerplek, Tongatabu. Sy het haar begeleiding by Tongatabu tot 8 Oktober voortgesit.

Seminole het op 18 Oktober by Tulagi aangekom, waar sy opdrag was om ammunisie, petrol en troepe te vervoer. Die oggend van 25 Oktober was Seminole en YP 284 besig om petrol, haubitsers en mariniers ongeveer drie en 'n half kilometer oos van Lunga Point af te laai toe drie vyandelike vernietigers na die noordweste verskyn. Die kleiner vaartuie is dadelik aan die gang, op pad ooswaarts in die hoop om die vyandelike vuur te vermy. Die vyand het, nadat hy kontak met twee Amerikaanse vernietigers gebreek het, van koers verander en die stadiger Seminole en YP-284 agtervolg. Die eerste doppe wat Seminole getref het, het dit omstreeks 1115 gedoen en is gevolg deur nog twee slae.

Die bevel om die brandende, sinkende skip te laat vaar, is om 1120 gegee, minute nadat YP-284 ondergegaan het, en Seminole het ongeveer 1000 meter van die wal af gesink tussen Lengo en die punt na die ooste. Aangesien die meerderheid van die vyandelike projektiele deur haar dun velle sye gegaan het sonder om te ontplof, het Seminole slegs een bemanningslid in die aksie verloor.

Seminole is op 2 Desember 1942 van die vlootlys verwyder.

Seminole het een strydster ontvang vir diens in die Tweede Wêreldoorlog.


Seminole Indiërs

Die Seminole -Indiane is inheems aan die staat Florida, wat beteken dat hulle oorspronklik van daar af kom en nie uit ander gebiede getrek het nie. Daar word gesê dat die Seminole -stam hulle al tot 10 000 vC daar gevestig het. Honderde jare lank het die Seminole -Indiane feitlik die hele Florida beheer. Selfs toe die Europeërs aankom, was hulle aanvanklik nie geïnteresseerd in die gebied van Florida nie, maar het hulle meer nuuskierigheid teenoor die suidelike deel van die land (Virginia, Noord -Carolina, ens.) Getoon, sodat die Seminoles steeds beheer oor hul vaderland gehad het.

Ongelukkig het dinge omstreeks 1732 'n draai geword toe setlaars suidwaarts na Florida begin vaar het. Toe hulle aankom, is baie Seminole -Indiane ontvoer, gemartel of vermoor. Maar die Seminoles het hul eie stand gehou en op hul gebied gebly, baie migreer naby waar Tampa vandag bestaan.

Die taal wat deur die Seminole -Indiane gepraat is, staan ​​bekend as Muskogee. Hulle het gewoonlik die oorvloedige waters aan die kus van Florida gejag en gevang. Aangesien die temperatuur waar hulle gewoon het warm was, was hul huise baie eenvoudig, bestaande uit pale en grasdakke. Toe die Spanjaarde in Florida aankom, het die Seminoles dit dikwels nageboots deur helderkleurige klere te dra. Toe die 20ste eeu aanbreek, het die moderne mens 'n groot deel van die Verenigde State ingehaal. Florida was 'n ideale gebied om te ontwikkel, en baie van die Seminole -Indiane is uit die gebied gedwing. Diegene wat gebly het, is uiteindelik gedwing om vir geld te werk, hetsy as landbouhulp of as toeriste -aantreklikheid. In 1957 is 'n wet aanvaar wat verklaar dat die stamme in Florida amptelik die Seminole -stam van Florida was. In 1970 is die Seminoles deur die regering meer as $ 12 miljoen toegeken weens grond wat deur die Amerikaanse weermag ontneem is. Vandag bestaan ​​die stam nog steeds en is 'n trotse deel van die staat Florida en 'n ryk erfenis.


Van die Chief

Die brandweer in Seminole County het groot veranderinge en groei beleef sedert dit in 1974 gestig is.

Reaksie tyd van vyf minute. Opgeleide personeel.
Voldoende hulpbronne. Konstante voorkoming.
Gaan veilig huis toe.

As die opperhoof is dit my verantwoordelikheid om prioriteite vas te stel wat bedoel is om die missie te ondersteun, en veral die wat dit uitvoer. Prioriteite kan verbreed word namate nuwe idees na vore kom en as 'n steeds veranderende omgewing van nuwe tipes noodgevalle en behoeftes nuwe eise aan ons diens gestel word.

Die kantoor van die brandweerhoof het tans nege prioriteite om alle aspekte van ons bedrywighede en dienslewering te help. Dit beklemtoon wat dit is en 'n kort opsomming oor waarom dit belangrik is.

Opleidingsvooruitgang (gestig 2006)
Seminole County het meer as 3 miljoen dollar in sy opleidingskomponent belê. Dit sluit die opening van die opleidingsentrum van die Seminole County Fire Department in 2008 in. Hierdie oppervlakte is meer as 44.000 vierkante meter, geleë op negentien hektaar, insluitend baie opleidingsstutte, onlangs die toevoeging van 'n toring met 5 verdiepings. Opleidingsprogramme sluit in brand, spesiale gevare en opleiding vir mediese nooddienste. Dit is belangrik dat brandbestryders die vaardighede het om in te gryp in situasies wat vaardige reaksie vereis. Opleiding is die beste hulpbron vir 'n brandweerman om hulself veilig te hou en die publiek te bedien.

Inisiatief vir gesondheid/welstand (gestig 2006)
Dit ondersteun die gedeelte "veilig huis toe" van ons missie. Die brandweer van Seminole County lê groot klem op die versekering dat sy lede fisies geskik is vir diens en dat hulle veilig huis toe gaan. Die Health and Wellness Initiative is ontwerp om dit te ondersteun. Dit is 'n aanpassing van die IAFF/IAFC -inisiatief wat gereelde fisiese oefeninge, addisionele kardiale ondersoeke, jaarlikse fiksheidsevaluering en jaarlikse liggaamstoetse insluit. Die brandweer in Seminole County het meer as 350 atlete in sy wenspan en is een van die fisies fiksste departemente in die staat.

Fasiliteitsverbeterings (gestig 2005)
Dit ondersteun die gedeelte "voldoende hulpbronne" van ons missie. Ons lewer nooddienste uit 'n totaal van agtien brandweerstasies. Ons brandweerstasies was jare lank voldoende. Met ons groeiende demografie en soveel veranderinge in ons missie, het ons dit ontgroei. Sedert 2005 het ons byna 3 miljoen dollar belê in die verbetering van fasiliteite en groot opknappings aan sommige fasiliteite om die werkruimte uit te brei en aan geslagsbehoeftes en ADA -vereistes te voldoen. Dit was nie faktore toe baie van ons stasies gebou is nie. In 2008 is Station 13 in Forest City verplaas na 'n splinternuwe fasiliteit wat met aankoop en bou van grond altesaam 3,1 miljoen dollar gekos het. Meer stasies word beplan. In die vinnig groeiende suidoostelike gebied van die graafskap sal Station 29 binne die volgende twee jaar op die kruising van via Aloma en SR 426 gebou word. Die behoefte aan hierdie stasie is in 2000 beplan met die besef dat 417 'n vinnige groei in die gebied sou meebring. Stasie 19 word beplan vir die sentrale graafskapgebied van Lake Emma Road en Longwood Hills, wat na verwagting ook in die volgende twee jaar gebou sal word. Dit sal die reaksietye op die nie -geïnkorporeerde gebied van Seminole County verbeter.

CAAS -akkreditasie (gestig 2006)
SCFD is 'n CAAS -geakkrediteerde agentskap. Die Commission on Accreditation of Ambulance Services is ingestel om pasiëntsorg van hoë gehalte in die Amerikaanse mediese vervoerstelsel aan te moedig en te bevorder. Aanvanklik gebaseer op die pogings van die American Ambulance Association, het die onafhanklike kommissie 'n omvattende reeks standaarde vir die ambulansdiensbedryf opgestel. Akkreditasie dui aan dat u diens aan die 'goue standaard' voldoen wat deur die ambulansbedryf bepaal is as noodsaaklik in 'n moderne verskaffer van mediese nooddienste. Hierdie standaarde oorskry dikwels die standaarde wat deur staats- of plaaslike regulasies vasgestel is. Die proses sluit 'n uitgebreide selfevaluering en 'n onafhanklike eksterne oorsig van die EMS-organisasie in. Hierdie onafhanklike proses bied aan u direksie, stadsraad, mediese gemeenskap en ander die bevestiging dat kwaliteit sorg aan die gemeenskap gebied word. Die volgende stap is CFAII, die standaard van professionele uitnemendheid vir die brandweer van alle gevare.

Finansieringsplan (gestig 2006)
Dit ondersteun die gedeelte "voldoende hulpbronne" van ons missie. Dit behels 'n noukeurige ondersoek van die nodige kapitaalverbeteringsprojekte oor 'n meerjarige tydperk. Dit sluit apparaat, bykomende stasies, tegnologie en spesiale toerusting in. Al hierdie projekte was in lyn met die provinsie se CIP -proses. Met die aanvaarding van wysiging 1 in 2008, moes hierdie projekte oor 'n langer tydperk versprei word om voldoende reserwes te behou. EMS/Fire/Rescue het 'n spesiale heffingspercentage van 2.3299 wat toegepas word op alle nie -ingelyfde Seminole County en die stede Altamonte Springs en Winter Springs. Vervoerfooie vir ambulanse en impakte op nuwe konstruksie is nog 'n bron van inkomste. Die brandweerafdeling het die afgelope vyf jaar meer as 'n miljoen dollar aan subsidies befonds om te help met die vergoeding van die koste vir nuwe programme.

Prestasiemaatreëls (gestig 2007)
Ons doelwitte is slegs geskrewe verklarings as ons nie kan bewys dat ons dit bereik nie. Dit is die rede vir die daarstelling van prestasiemaatreëls. Elke afdeling werk daaraan om meetbare doelwitte te stel vir die doel wat hulle dien om die missie van die departement te bereik. 'N Paar voorbeelde is tydsduur, hoeveel skole ons in 'n jaar raak om te voorkom en hoeveel tyd nodig is op die gebied van opleiding. Hierdie doelwitte sal oor die huidige jaar gefinaliseer word en in die volgende geïmplementeer word. Baie vereis dat hulle nie net geïdentifiseer word nie, maar ook dat daar 'n middel moet wees om die meting deur middel van dataopsporing en -analise te verskaf.

Kliëntediens (gestig 2007)
Ons organisasie was nog altyd trots op kenmerkende diens. Dit geld ook vir ons verhouding met mekaar. Die komende jaar sal Seminole County 'n kliëntediens -inisiatief begin wat ons nie ondervind nie, aangesien ons reeds baie hoë standaarde het. Boonop stel ons die 'Seminole County Fire Department Way' bekend wat ons sal help om te bepaal wat vir ons belangrik is en ander die basis van die kultuur van ons brandweer kan laat sien.

Loopbaanpad (gestig 2008)
Met die erkenning van die noodsaaklikheid om beroepsvoorligting en opvolgingsbeplanning te bied, is 'n loopbaangeleentheid aan die gang. Dit is 'n op belang gebaseerde prioriteit tussen arbeid en bestuur. Terwyl dit nog in ontwikkeling is, bied dit 'n kaart vir lede oor hoe hulle binne die organisasie kan groei. Om ten volle geïmplementeer te word, sal 'n loonstruktuur vereis word wat ooreenstem met die vereistes vir posisies.

Operasionele konsekwentheid (gestig 2009)
Dit is geen maklike taak in 'n organisasie van ons grootte nie, maar noodsaaklik vir veiligheid, noodbedrywighede en eerlike toepassing van alle reëls. Om hiermee te help, is 'n afdelingshoof van bedrywighede wat vir 40 uur toegewys is, geskep om die nodige opvolging tussen skofte en afdelings te gee. Die organisasiestruktuur is ook verbeter deur die toevoeging van 'n assistent -bedryfshoof. Dit het die vorige verantwoordelikhede van administrasie en bedrywighede in een posisie verdeel. Die drie assistenthoofde (bedrywighede, administrasie en beplanning) werk nou saam en met die brandweerhoof se kantoor om goeie kommunikasie te verseker. Die rol van alle hoofoffisiere is om nie net in 'skofte' te sien nie, maar ook oor skofte, stasies en toegewys personeel. 'N Herskrywing van die handleiding vir voorvalbestuur is aan die gang om die nodige ondersteuning te bied vir konsekwentheid en detail in toneelbedrywighede en -bestuur.

Die Commissioning Creed van Seminole County Fire Department
Eer die mense vir wie jy werk. Respekteer diegene met wie u werk. Dien diegene wat vir u werk.

Die lewering van nooddienste is 'n unieke bedryf wat voortdurend aandag moet gee aan 'n steeds veranderende omgewing. Om dit te kan doen, verg 'n span bekwame leiers om die beste dienslewering en veiligheid van ons brandbestryders te verseker. Leierskap is 'n verantwoordelikheid van elke beampte in die organisasie. Ons Inbedryfstelling Creed is 'n belangrike deel van ons kultuur op elke vlak. As brandweerhoof is dit my taak om die beste hulpbron vir elke brandweerman te wees, deur te verseker dat hulle die nodige diens het om kwaliteit diens aan ons burgers te lewer. Die brandweer van Seminole County is 'n trotse agentskap en het 'n reputasie van respek van eweknie -agentskappe en die publiek vir sy operasionele vermoëns, deernisvolle diens en die geloof in sterk aanspreeklikheid.


Jimmy Dunne III — Die kragmakelaar wat vir ons gholf by Seminole gebring het

Jimmy Dunne III is 'n luukse kragmakelaar in die wêreld van finansies en gholf.

Hy is die man wat ons almal op Sondag 17 Mei in 'n luukse, eksklusiewe Seminole -gholfklub bring om te kyk hoe dit lyk of daar 'n wanverhouding op papier is, en Rory McIlroy en Dustin Johnson wat die Oklahoma Staters, Rickie Fowler en die jong Matt Wolff, die stryd aansê. .

Hy is die man wat regstreekse gholf op televisie gekry het voordat Turner Sports selfs 'n datum en tyd vir die ou Tiger Woods-Phil Mickelson-Tom Brady-Peyton Manning-ooreenkoms kon weggooi op 'n webwerf wat nog nie genoem kan word nie. Waar dit ook al land, dit sal 'n teleurstelling wees nadat u die historiese Seminole van naby en persoonlik kon sien.

Dit lyk asof ek die afgelope 20 jaar nie minder nie as 100 keer by die ingang van Seminole verbygery het, maar ek het nog nooit die oog gevestig op wat deur die gewaardeerde Donald Ross as die grootste argitektuurkuns beskou word nie.

Jimmy bring ons verby die wag by die hek danksy NBC Sports op die terrein om hierdie liefdadigheidsinsameling vir ons te bring. Dunne het sy invloed gebruik om TaylorMade as borg in te bring. United Health Care belê $ 3 miljoen by Farmers Insurance (dankie Rickie) en plaas $ 1 miljoen in 'n swembad vir voëls en arende om gesondheidsorgwerkers te bevoordeel. Die winste van Rory en D.J. ’ gaan aan die American Nurses Foundation, terwyl die CDC Foundation die winste van die OSU -kinders (Rickie en Matt) sal ontvang.

Dit bring ons terug na Squire Dunne. Sy verhaal is boeiend. Hy was 'n senior vennoot by die Wall Street -firma, Sandler O ’Neill and Partners in New York. Hul hoofkwartier was Tower 2 e van die Twin Towers -geboue in New York. Sewentien jaar gelede het Dunne soveel gholf gespeel-en so goed-dat hy gekies het om vir die Amerikaanse middel-amateur te kwalifiseer. Hy het beplan om op 10 September te kwalifiseer, maar 'n jarelange vriend en mede-vennoot by die firma, Chris Quackenbush, het hom aangemoedig om op Maandag (11 September) by die Bedford-gholf- en tennisklub, net noord van die stad, te kwalifiseer. Herman Sandler, een van die stigters van die firma, het Dunne aangesê om net uit te gaan en op gholf te fokus, moenie die kantoor bel nie.

Wat die oggend gebeur het, sal die res van ons lewens by ons almal bly, maar nie een van ons is geraak soos Jimmy nie. Sandler O'Neill het 171 werknemers op die 104de verdieping van Tower 2, die Suidtoring van die World Trade Center, gewerk. Drie en tagtig van hulle het op 9/11 na die kantoor gekom. Ses en sestig van hulle het omgekom, waaronder Quackenbush en Sandler. As Dunne nie van Sondag na Maandag sy planne verander het nie, kon hy heel moontlik saam met hulle gesterf het.

Dunne jaag terug na die stad en sien die afgryse eerstehands. In die daaropvolgende dae was daar hartseer en ongeloof. Wat Dunne in die gesig gestaar het, was 'n taak wat feitlik onmoontlik gelyk het. Hy was van plan om 'n beleggingsbankmaatskappy op te bou wat byna elke spoor van sy finansiële rekords verloor het, baie van sy vennote en 'n oorweldigende aantal mense wat die onderneming se intellektuele kapitaal gevorm het. Al die rekenaars was weg met kontakte, telefoonnommers en alles.

Vandag floreer die firma met Dunne aan die stuur as senior hoof. Hy is ook die president van Seminole. Hy is ook lid van onder meer Augusta National, Shinnecock Hills, Pine Valley en Cypress Point. Hy oortree moontlik die USGA ’s-reël van 14 klubs.

Sy invloed is soos geen ander nie. Sy kontakte sluit in PGA Tour-sterre en A-listers van regoor die wêreld. Hy het die NFL -grootse Tom Brady goedgekeur vir lidmaatskap by Seminole, 'n klub wat deur die jare beroemde kandidate vermy het.

Met inagneming van alles wat Dunne in sy lewe bereik het, was hierdie klein televisie -geldinsameling waarskynlik 'n stukkie koek.

Hy is ook 'n speler. Het ons genoem dat hy die kursusrekord by Shinnecock het? Drie en sestig.

Hoe sou 'n mens Dunne beskryf? Ons sal dit aan Tom Brady oorlaat:

'Hy is 'n man wat regtig gemaklik voel in sy eie vel. Hy sê wat hy dink, bedoel wat hy sê en is baie innemend. Hy kan taai wees, maar hy is ongelooflik warm. Ek dink vir Jimmy, hoe moeiliker iets is om te bereik, hoe harder hy daaraan werk. Dit is die kenmerk van 'n groot leier om neer te werk en harder te werk as enigiemand anders. "

En terwyl ons daarby besig is, dink ek daaraan om Jimmy 'n dankie-aan-brief te skryf vir Jimmy dat ons almal 'n eerstehandse blik op Seminole op Sondag die 17de kan kry.


SEMINOLE OP 65

Hierdie afdeling bevat 'n lys van die name en benamings wat die skip gedurende sy leeftyd gehad het. Die lys is in chronologiese volgorde.

    Navajo klas vloot sleepboot
    Keel gelê 16 Desember 1938 - Gestig op 15 September 1939

Vloeibedekkings

Hierdie afdeling bevat 'n lys van aktiewe skakels na die bladsye met voorblaaie wat met die skip verband hou. Daar moet 'n aparte stel bladsye vir elke inkarnasie van die skip wees (dws vir elke inskrywing in die afdeling "Skipnaam en aanwysingsgeskiedenis"). Omslae moet in chronologiese volgorde aangebied word (of so goed as wat bepaal kan word).

Aangesien 'n skip baie omslae kan hê, kan dit onder baie bladsye verdeel word, sodat dit nie vir ewig neem om die bladsye te laai nie. Elke bladsyskakel moet vergesel wees van 'n datumreeks vir die voorblaaie op daardie bladsy.

Poststempels

Hierdie afdeling bevat voorbeelde van die posmerke wat die skip gebruik. Daar moet 'n aparte stel posstempels wees vir elke inkarnasie van die skip (dws vir elke inskrywing in die afdeling "Skipnaam en aanwysingsgeskiedenis"). Binne elke stel moet die posmerke in volgorde van hul klassifikasietipe gelys word. As meer as een posstempel dieselfde klassifikasie het, moet hulle verder gesorteer word op datum van die vroegste bekende gebruik.

'N Posstempel moet nie ingesluit word nie, tensy dit vergesel is van 'n close-up beeld en/of 'n beeld van 'n omslag wat die posstempel toon. Datumreekse MOET SLEGS op DEKKINGS IN DIE MUSEUM gebaseer wees en sal na verwagting verander namate meer voorblaaie bygevoeg word.
 
& gt & gt & gt As u 'n beter voorbeeld vir een van die posmerke het, kan u die bestaande voorbeeld vervang.


Verhuising [wysig | wysig bron]

Hoof Billy Bowlegs deur Karl Ferdinand Wimar, 1861

Vroeg in 1858 is die Chief Wild Cat van die Western Seminole teruggebring uit die Indiese gebied om Bowlegs te oortuig om vrywillig te verhuis. Die Amerikaanse regering het Bowlegs $ 10,000 en elk van sy hoofde $ 1000 aangebied as hulle dit sou doen. Krygers en nie-krygers is minder aangebied. Hulle het aanvanklik geweier, maar later dieselfde jaar het die groep van 123 ingestem om te verhuis. Billy's Creek in die sentrum van Fort Myers, Florida, is vernoem na Bowlegs, want dit was die plek waar hy in 1858 gedwing is om oor te gee.

In Mei het Bowlegs en sy volgelinge in New Orleans aangekom, op pad na Arkansas en hul nuwe tuiste in die Indiese gebied. 'N Joernalis beskryf die hoofman as "twee vroue, een seun, vyf dogters, vyftig slawe en honderdduisend dollar se harde kontant." Ώ ] Nadat hy die Indiese gebied bereik het, het Bowlegs daar 'n leidende hoof geword. Hy en sy dogters het prominente grondeienaars en slawe -eienaars geword. Sy slawerny het hom in die kategorie van groot suidelike planters geplaas, dié met meer as 20 slawe.

Sonuk Mikko, oftewel Billy Bowlegs, het tydens die Amerikaanse burgeroorlog bekendheid verwerf as kaptein in die Unie -leër. ΐ ] Sommige historiese bronne het verkeerdelik met mekaar in verband gebring Holato Micco en die later Sonuk Mikko, wat albei Billy Bowlegs genoem is. Α ] Β ]

Billy Bowlegs III, gebore as Billy Fewell, was 'n Black Seminole in Florida wat die hoofman se naam as volwassene aangeneem het. Hy het 'n stamouderling en historikus geword, en het in die Brighton Seminole Indian Reservation gewoon.


BETTY MAE JUMPER: LEGEND EN SPRING VAN SEMINOLE LORE

Toe die laaste van die Seminole -oorloë in die middel van 1858 eindig, verlaat Billy Bowlegs - die man wat die laaste oorlog begin het - Florida op die stoomboot Gray Cloud, op pad na die Mississippirivier en die Arkansas -land wat in die vroeë 1900's Oklahoma geword het.

Die weermag kon nooit al die verspreide Seminoles vind nie. Familielede van Bowlegs het in die moerasse van Suid -Florida ingedryf en soldate ontwyk.

"Hulle was direkte afstammelinge van die oorlogsband van die onaantasbare Billy Bowlegs, wat die Derde Seminole-oorlog alleen begin het en die laaste Seminole-oorlogsleier was wat na Oklahoma gedeporteer is," het Betty Mae Jumper aan die Sun-Sentinel, Suid-Florida, gesê. onlangse profiel.

Dit was 'n man wat die kuns van hinderlaag en hardloop vervolmaak het. Openlik saamwerk met die witman se stelsel was nie een van Billy Bowlegs se karaktereienskappe nie. & Quot

Jumper, een van Bowlegs se erfgename wat vandag verteenwoordig is onder die meer as 2 900 Seminoles in Florida, het 'n Seminole -tradisie oorleef wat haar gevra het om by die geboorte doodgemaak te word. Sy sou die eerste vrou word wat verkies is om die Seminole -stam van Florida te lei en die eerste vroulike stamhoof in Amerika.

Jumper is in 1923 gebore-'n dekade nadat die Florida-wetgewer 'n nuwe graafskap aangewys het om die Seminoles, wat teen die Amerikaanse weermag gelykop was, te vereer, ondanks die feit dat hy meer as 40-in-1 was tydens meer as 40 jaar se guerrillaoorlog.

Die Seminoles van haar dorpie in Indiantown wes van die Okeechobee -meer leef nog steeds uit vrees vir wit kultuur. Baie het ook 'n haat vir wit mans gedeel.

"Die vrees en haat vir die wit mans het nog steeds warm geword in die bloed van stamleiers en medisyne," het Jumper gesê in 'n reeks biografiese verhale wat op die webwerf van die Seminole-stam van Florida verskyn het (www.semtribe. com)

& quot Seuns van die weglopers, hulle hele lewe was 'n bitter dans op die verbrokkelde rand van 'n gedoemde wêreld. & quot

Haar ma, Ada Tiger, was 'n volbloed Seminole van die Slang-stam, maar haar pa was 'n Franse trapper en suikerrietknipper.

Selfs in die vroeë 1920's, het sy gesê, "Alle halfrasse is doodgemaak."

Gewapen met haelgewere het Jumper se oom, Jimmy Gopher, en haar oupa, Tom Tiger, die Seminoles teruggedraai wat die baba van haar ma wou neem.

Die gesin sou een van die vele Seminoles wees wat hulle tot die Christendom bekeer het gedurende die jare toe kringlooppredikers hulle in die natuur van Florida gewaag het.

Vir die res van haar lewe sou Jumper haar belangstelling in Seminole kulturele tradisies balanseer met Bybelleringe.

Jumper sou die eerste in haar stam word wat 'n hoërskoolopleiding voltooi het. Sy is van wit skole afgesny en het vermy toe sy 'n afgesonderde skool vir swart studente wou bywoon, en het Florida verlaat om 'n privaatskool in Noord -Carolina by te woon.

Haar opleiding het voortgegaan met studies in Oklahoma om verpleegster te word. Sy het teruggekeer na Florida om Seminoles op Florida -besprekings te behandel.

In 1957, toe die Amerikaanse regering die Florida -stam as 'n aparte regering erken het, het Jumper 10 jaar diens begin as die eerste ondervoorsitter, 'n amp wat ander stamvroue aangespoor het om Jumper te dwing om teen drie mans as stamvoorsitter te hardloop.

Sy het nasionale aandag gekry en dien as stamvoorsitter van 1967 tot 1971. Sy was die eerste vrou wat die Seminoles gelei het en die eerste vrou in die land wat die toppos in haar stam beklee het.

In 1993 word sy die eerste inheemse Amerikaner wat na die Florida Women's Hall of Fame vernoem is.

Sy betreur die veranderinge in Florida sedert haar kinderjare.

"Nou weet ons kinders nie hoe om Indies te praat nie," het Jumper aan die Sun-Sentinel, Suid-Florida, gesê. & quotNiet Miccosukee nie. Nie Creek nie. . Hulle verloor die taal. Hulle verloor die verhale en die kunsvlyt. Ons verloor ons erfenis. & Quot

Maar Jumper doen haar deel.

Sy het twee boeke geskryf - en saam met waens kom God se woord en legendes van die seminole. Sy skryf 'n derde. Sy het ook 'n videoband uitgegee, "The Corn Lady", oor Seminole mondelinge tradisies.

"Sy is 'n boek met menslike geskiedenis, gebore in die moerasse, en het vandag 'n eredoktorsgraad van die Florida State University," skryf Peter Gallagher, senior skrywer van die Seminole Tribune, die koerant van die Florida -stam.

Ek kyk na Betty Mae op dieselfde manier as na Marjory Stoneman Douglas: as 'n legende uit Florida. . Ek dink Betty Mae behoort op enigiemand se Top 10 lys van lewende vroue te wees. & Quot


Ons geskiedenis vier: I-65 sentrum

Die huidige bouwerk om 'n nuwe Interstate 65 -span na Indiana vir die Ohio River Bridges -projek te bou, kan beskou word as 'n ander fase van 'n massiewe projek wat byna 60 jaar gelede begin het.

In die laat 1950's en vroeë 1960's toe I-65-toe die Noord-Suid snelweg genoem-oorspronklik deur die middestad van Louisville en Old Louisville uitgebrei is, is alles in sy pad gesloop.

Dit het talle huise en ander geboue ingesluit, soos getoon in beelde van foto-negatiewe C-J assistent-fotodirekteur Pat McDonogh wat in die koerier se argief gevind is.

'N Courier-Journal-foto van 20 September 1958 was onder die opskrif "Bringing Down the House". Dit wys hoe twee toeskouers skielik toekyk hoe 'n stootskraper "in 'n (a) struktuur in die North South Expressway ry, tussen Floyd en Evans noord van Woodbine, vas. '

'N Courier-Journal-hoofartikel wat dieselfde dag verskyn het, was getiteld: "snelweë: oogopslag of skilderagtige bates?"

Dit het gesê dat dit 'lekker is om te weet dat hoofwegkommissaris Ward Oates planne beraam om die gedeelte van die snelwegstelsel wat deur die middestad loop, te verfraai... Dit sal gedoen word ... net om die paaie aantrekliker te maak, maar om die geraas van die verkeer te verminder. "

Die hoofartikel begin: ''n Voorspoed vir die verkeer, 'n snelweg kan 'n las wees op die nabygeleë buurte ... (die kaal, rou oewers van 'n snelweg kan ... lyk soos 'n wond op die aarde en die tromgeluid van konstante verkeer is dikwels genoeg om te sug na die goeie ou dae van perde en karretjies. "

Die Watterson -snelweg was op daardie stadium reeds in plek, en die hoofartikel noem dit 'n 'oogseer'. Volgens die I-65-landskap is dit ''n te goeie idee om net tot die middestede van ons snelweg te beperk.'

"Die Watterson ... is 'n voorbeeld van hoe lelik 'n snelweg kan lyk sonder om dit in te rig en te plant. Terselfdertyd kan dit, met 'n minimum koste, eerder 'n skilderagtige voordeel as 'n oogopslag wees."

'N Ingenieur se weergawe van I-65 oor Broadway wat op 28 Junie 1959 in die C-J plaasgevind het, was die titel "The Look of The Future" vir Broadway. Op die agtergrond word die Gotiese pieke van die huidige Jefferson Community & amp Technical College, wat vroeër die Louisville Presbyterian Theological Seminary was, getoon.

Die snitlyn lui: "Die hoogtepunt oor Broadway, die toekomstige North-South Expressway sal 'n duidelike span van 123 voet oor Louisville se breedste straat in die middestad hê. Die bou van die gedeelte van $ 1,750,000 van 1,458 voet van Jacobstraat na Chestnut het 10 dae gelede begin toe Struck Construction Company begin huise verwoes.


Seminole III AT -65 - Geskiedenis

Seminole Versterk Geskiedenis - Vroeë jare Deel III

Nota van die redakteur: Dit is die derde van 'n meervoudige reeks oor die geskiedenis van Seminole Boosters en is geskryf deur die voormalige direkteur van FSU Sportinligting, Bill Bunker, wat van 1963 tot 1966 gedien het.

Vroeë 70's bring 'n ramp, en beloof dan vir die toekoms

'N Hele paar nuwe gesigte het aanhangers begroet by die bywoning van Florida State se voetbalwedstryd in 1971 teen Kansas.

Op die kantlyn Larry Jones staan ​​waar Bill Peterson het 11 jaar gestap. Klei Stapleton vervang het Vaughn Mancha as atletiese direkteur. Op die middelveldveld het 'n geverfde Seminole -kop in volle strydkreet sy buiging gemaak as die nuwe simbool van FSU se atletiekprogram.

Die spelprogram bevat vyf bladsye skenkers aan die National Seminole Club, wat die Seminole Boosters-organisasie vervang het as die atletiekafdeling se geldinsamelingsvoertuig en alle sportsoorte ingesluit het, eerder as net sokker. Die uitvoerende direkteur van die nuwe organisasie was Jim Olsen, 'n voormalige Seminole -lineman van Quincy.

Katalisator vir hierdie dramatiese veranderinge was dr. Stanley Marshall, wat twee jaar tevore die president van die staat Florida aangeneem het te midde van 'n studente-opstand onder leiding van radikale invoer van nie-studente wat sy voorganger gedryf het, John Kampioen, uit die kantoor.

Onrus oor studente oor die Viëtnam -oorlog en ander sosiale kwessies was die hoofwoord van die tyd toe FSU bekend geword het as die 'Berkeley van die Ooste'. Die atletiekprogram, veral voetbal, sal baie geraak word, maar niemand wat die Seminoles die derde agtereenvolgende wedstryd onder Jones op daardie sonnige September-dag kon wen nie, kon moontlik nie die chaos voorspel het nie, en ook nie die gevolge daarvan op lang termyn nie.

Peterson se vertrek was onverwags en impulsief. Die gewilde afrigter het hom 'n geruime tyd vir die pos van die AD beywer, maar Marshall was nie geneig om dit aan hom te gee nie. Toe sy soeke na die 1970 -seisoen geweier word, aanvaar hy 'n aanbod van Rice University wat hom die dubbele rol gee wat hy by die FSU gesoek het. Hy het die volgende dag van plan verander en Marshall gevra om hom terug te neem, maar die besluit is reeds in die media aangekondig, en Marshall het gedink dat dinge verder gegaan het as om terug te keer.

Marshall het 'n aktiewe rol gespeel in die keuse van sy opvolger. 'Bill Peterson het groot dinge gedoen om ons gereed te maak vir 'n beter voetbal, en toe hy in 1970 vertrek, was ek vol vertroue dat die program sou vorder,' het hy gesê. 'Larry Jones, wat aan die hoof was van die verdediging in Tennessee, word sterk aanbeveel as die soort man wat 'n wonderlike program kon bou, en as dit nie was vir die katastrofe aan die einde van sy tweede jaar nie, sou ek dink. "

Volgende op die lys van Marshall was die atletiese direkteurskap. Kort na die aankoms van Jones, het Mancha die pos verlaat vir 'n fakulteitspos. Stapleton, atletiekdirekteur in die staat Iowa, het in April 1971 verslag gedoen en die idee van 'n nuwe fondsinsamelingsplan saamgebring.

'Ek was op soek na 'n AD wat die leiding sou neem en verantwoordelik sou wees,' het Marshall gesê. "Ek het gedink Clay is 'n take-charge man. Die National Seminole Club was Clay se idee. Hy het dit verby my gehardloop, en ek het dit goedgekeur."

Toe hy by FSU aankom, het Stapleton 'n stelsel gevind wat oorgaan van 'n plaaslik beheerde sakemanne se klub na 'n universiteitsbeheerde beursorganisasie. In 1970 het die FSU -atletiekdepartement 'n prioriteitskaartjieplan ingestel wat verband hou met Booster -bydraes, en planne aangekondig om administratiewe beheer oor die fondse te neem. Booster -bydraes het daardie jaar 'n mylpaal bereik en $ 100, 231 ingesamel onder leiding van president Doyle Pous van Quincy.

Stapleton het 'n suksesvolle fondsinsamelingsmodel gebring wat in die staat Iowa gebruik is, en het oortuigende redes vir verandering in sy nuwe werk ontdek. 'Ek het gedink dit is nodig,' het hy gesê. "Geld het in elke rigting gegaan met elke sport wat onafhanklik funksioneer. Ek het dit nodig gevind om ons inkomste te organiseer."

Ingesluit in sy plan was die huur van FSU se eerste voltydse atletiese fondsinsameling. Byna van die begin af is die Boosters deur die alumni -vereniging van die skool geadministreer, en die alumni -direkteur was ook uitvoerende sekretaris van die Boosters. Aangesien onvoldoende geld bestaan, het die direksie verskeie versoeke van die Alumni -direkteur verwerp Tom Waits to hire a full-time worker for the Boosters during the 1960s.

Stapleton's choice, Jim Olsen, is a Pensacola native who went to high school in Quincy, played at FSU for Tom Nugent (1953-54), and spent a decade following graduation coaching in high school and college (Tampa U). He was in the insurance business in Tampa when, as a member of a local booster group, he helped sell tickets for the 1970 FSU-Houston game there, attracting the attention of FSU Athletic Business Manager Doug Messer and Ticket Manager Claude Thigpen who suggested him to Stapleton as a possible candidate for the booster job.

A large man, both in physical size and personality, Olsen hit Tallahassee like a whirlwind on June 6, 1971. "D-Day in more ways than one," he said.

Waiting for him, he found Stapleton's organizational concept and the new Seminole logo, not yet widely in use.

The story of how one of college football's most recognized symbols came to be is the opposite of the dramatic impact it delivers today. For years, Mancha, an accomplished graphic artist and photographer, had unsuccessfully sought a symbol to replace the cherubic little Indian that FSU was using.

The final product was developed gradually, according to Messer. "We got help from some art students, and our Sports Information Office under Lonnie Burt had a great deal of input," he said. "We probably had a half-dozen choices, narrowed them down, refined our final choice, and then just started using it without any big announcement.

Olsen, for one, jumped on it. "The minute I saw it, I fell it love with it and started using it on everything," he said. Olsen also initiated the trademarking process which has produced untold dollars for the university during the past three decades. "FSU's attorney thought I was crazy to want to pay $50 to trademark each item that might carry the logo," he said. "They said nobody would ever make any money off this stuff. I sat down in their office and made a list of about 50 things I thought we might sell.

"The logo was hot the minute it hit the street. We ordered some shirts and couldn't keep them in stock. At the inaugural Fiesta Bowl at the end of the 1971 season, the Seminole head was shown on national TV for the first time. It overwhelmed Arizona State's cartoon Sun Devil."

To flesh out Stapleton's National Seminole Club concept, Olsen traveled to Columbia, S.C., to meet with the director of the Gamecock Club, then the nation's top collegiate fund-raiser. "I copied a lot of stuff from them, including the club's logo, the double circle over a banner. I just substituted our Seminole head for their Gamecock and changed the text."

A major innovation of the National Seminole Club, continued to this day, was the establishment of levels of giving with corresponding benefits and recognition. The levels in 1971 were Full Scholarship Donor--$1,000 Half Scholarship Donor--$500 Quarter Scholarship Donor--$250 and Century Club--$100, in addition to regular $40 memberships.

In 1971, nine Full Scholarship Donors were listed in the FSU football game magazine. By 1973, there were 76. Amid radical changes, Herschel Williams served out his term as Booster president in 1971 collecting a total of $125,000.

The next year brought even more changes to the club's structure. Gone was the Tallahassee-dominated board of directors, replaced by a board selected and recruited by Olsen to reflect a national flavor. The new president was FSU law student Kim Hammond, an outstanding quarterback in the late '60s. He was followed in 1973 by Boston Celtic center Dave Cowens. Both were selected for name recognition, and neither was expected to assist in fund raising outside a few personal appearances. Still, the totals rose -- $150,525 in 1972, $200,000 in 1973.

But, the times were catching up to FSU football. A 7-4 season, including the Fiesta Bowl, in 1971 produced great expectations for 1972. Although the Seminoles equaled their '71 record, opinions developed concerning a perceived lack of discipline on the team. Jones toughened up his offseason conditioning program, the widely-publicized "chicken wire drills" that resulted in numerous player departures and probably contributed to the player unrest that was a part of the widespread student protests of the times.

Jones never recovered from what he felt were unfair accusations. The Seminoles went 0-11 in 1973, and Larry Jones became the first FSU football coach to be fired. Marshall, to this day, acknowledges that decision to be one of the toughest he made as president.

Meanwhile, Stapleton used his national contacts to change Florida State's football future in a different way. In less than two years as athletic director, he scheduled more than 20 games, all on the road, against very substantial opponents--LSU, Ohio State, Nebraska, Notre Dame and more. Marshall fully supported the audacious endeavor.

"Clay came to me in the spring of 1972 and said he believed we could schedule Nebraska, Ohio State and some of those teams if we want to do it," Marshall said. "We sort of looked at one another and said it seems like an absurd thing to do. We believed that at some point Florida State was going to make the transition to major college football, and to do that, we would have to play the big teams.

"My reaction was that with Stapleton's ability to schedule those teams we had better take advantage of it, because it might be a long time before we had that chance again, however good we may be. He had personal acquaintances with all the Midwest people and was well-regarded. We were their homecoming opponents. I remember in 1973 looking at the calendar for 1981 and thinking, something good better happen here in the next eight years, and in my gut, I just felt it would."

Stapleton, a Tennessean never comfortable in Tallahassee, resigned in early 1973 to become athletic director at Vanderbilt. His successor, John Bridgers, would stay longer, smooth some troubled waters and launch FSU into its next period of accomplishment.

In the spring of 1974, with new coach Darrell Mudra yet to play his first game, Florida State faced a financial crisis. Despite record contributions to the National Seminole Club, the athletic program was deeply in debt.

One Saturday morning, Marshall called a meeting which changed the course of the Boosters yet again. The National Seminole Club would disappear and Seminole Boosters, Inc. would resurface.

Through the years, this meeting has been described as an ultimatum for FSU football delivered by the Board of Regents. Marshall sets the record straight:

"I called the meeting of major supporters of our program and invited Marshall Criser, Chairman of the Board of Regents, because I thought the Regents should be informed about what was going on in athletics," Marshall said. "At the meeting were the mainstays of the boosters in Tallahassee. I told them if you want to have the kind of program that Florida State can have, then you've got to put up money of the kind you haven't done in the past. If you don't, the consequences are dire. I now hear people say I recommended that we cut back the program, but it was just the opposite.

"The response was fairly immediate. We had real participation by boosters. Before that time we had some well-meaning people who gave us money. With reestablishment of the Boosters, we had an organization."

Although the time of Clay Stapleton, Jim Olsen and the National Seminole Club was brief, positive effects linger. The schedules set in motion by Stapleton and Marshall propelled FSU into national prominence in the 1980s.

The basic outline of giving categories and recognition established then survives to this day in a much expanded format, and the Seminole head logo, which Olsen helped introduce, stands as one of college athletics most distinctive symbols.

Dr. Stan Marshall served as FSU's president until 1976. He is the founder and chief executive officer of the James Madison Institute in Tallahassee and a member of the FSU Board of Trustees.

Jim Olsen returned to active duty in the Army and retired as a full colonel. He lives in St. Augustine, is a Varsity Club member and season ticket holder. Clay Stapleton retired to a farm in Marshall, Mo. Doug Messer is the chief of operations of the Longhorn Foundation for the University of Texas.

Next: Seminole Boosters, Inc. answers the call as George Langford, Andy Miller, Bobby Bowden, Osceola and Renegade charge into a suddenly bright future.

This was originally printed in the October, 2003 Seminole Boosters Report To Boosters newspaper.


Seminole

Hands down, it’s the best twin-engine trainer available anywhere. The Seminole exceeds expectations with its reliability, durability and value. Generations of pilots have trained in the Seminole, but this Seminole is generations ahead with its tried-and-true construction, power plants, handling capabilities, and standard Garmin G1000® NXi flight deck. Sure, there are other twin-engine trainers, but nothing competes with the Seminole.

700 nm | 1,296 km Max Range

162 ktas | 300 km/h Max Cruise Speed

2,200 ft | 671 m Takeoff Distance*

1,490 ft | 454 m Landing Distance*

Specifications
Lugvaartkunde
Additional Equipment
Safety Features
Aircraft Design
Specifications

Specifications

  • Propeller
    Hartzell Scimitar 2-blade
    Constant Speed | Full Feathering
  • Fuel Capacity
    Usable: 108 US Gal | 409 L
  • Enjin
    (2) Lycoming IO-360-B1G6
    Flat-Rated Horsepower at 180 hp each
  • Dimensions
    Wingspan: 38 ft 6 in | 11.8 m
    Height: 8 ft 5 in | 2.6 m
    Length: 27 ft 7 in | 8.4 m

Lugvaartkunde

Lugvaartkunde

  • Standard Features
    • GARMIN G1000 NXi AVIONICS SUITE
    • Single 10.4” GDU 1050 PFD
    • Single 10.4” GDU 1050 MFD
    • Garmin FliteCharts
    • Garmin SafeTaxi
    • GMA 1360 Digital Audio Panel
    • GTX 345R Transponder
    • Garmin G5 Standby
    • Other Equipment
      • LED Wing Tip Recognition & Tail Strobe Lights
      • Overhead Air Distribution Blower Fan
      • USB Charging Ports
      • Cockpit Stowage Pouches
      • CO Detector
      • School Paint Colors with Two Vinyl Trim Colors and Logo
      Additional Equipment

      Additional Equipment

      • SurfaceWatch
      • Enhanced AFCS Enablement
      • Jeppesen ChartView
      • SVT – Garmin Synthetic Vision
      • TAWS-B (Terrain Awareness and Warning System)
      • Flight Stream 510 with Connext
      • GTS 800 Traffic Advisory System
      • GFC 700 Autopilot
      • GDL 69A SXM Satellite Radio / Weather
      • FlightCom – Rear Seat PTT
      • BendixKing KR 87 ADF
      • BendixKing KN 63 DME
      • GDL 59 WiFi Data Link
      • Vision 1000 (Appareo flight monitoring system)
      • Safe Flight Angle of Attack (AOA) System
      • Wet Compass

      Additional Options

      • Kelly Aerospace Air Conditioning (After market install)
      • Vinyl Floor Covering (Exchange for standard carpet)
      • United Kingdom Lighting Package
      • AmSafe Seatbelts – Pilot and Co-Pilot Positions
      • Cargo Net
      Safety Features

      Safety Features

      Safety is Piper’s foremost priority as illustrated by the extraordinary safety features available across the Piper product line, and trainers are no exception. The Seminole is designed specifically for efficient, comfortable and safe multi-engine flight training. The Seminole is outfitted with the latest Garmin 1000® NXi avionics suite and the most thoughtful, intuitive and inspired engineering in general aviation.

      • Garmin SafeTaxi: Situational awareness on the ground is as important as it is in the air, and with Garmin SafeTaxi, students can display airport diagrams (for over 1,300 airports in the United States, with additional coverage in Europe and Canada) with your aircraft position georeferenced right on your Seminole’s MFD.
      • Optional Enhanced Automatic Flight Control System (AFCS – additional equipment required): AFCS Includes Electronic Stability Protection (ESP), Automatic Level Mode (Blue Button), Underspeed Protection (USP) and Coupled Go-Around.
      • Coupled Go-Around: Your workload is simplified when flying approaches and conducting a go-around in your Seminole because you can keep the autopilot engaged during a coupled go-around and the aircraft will maintain a speed above stall warning, automatically adjusting pitch attitude as required.
      • Automatic Level Mode: If you ever find yourself experiencing spatial disorientation in your Seminole, just push the blue Automatic Level Mode button and the GFC700 autopilot will engage and return your aircraft to straight-and-level flight.
      • Underspeed Protection (USP): Your Seminole will recognize when underspeed conditions are about to occur and cause an inadvertent stall, and will make the appropriate adjustments to the controls to rectify the situation.
      • Electronic Stability Protection (ESP): Keeping you safe in stable flight when hand-flying your Seminole, the ESP system functions independently of the GFC700 autopilot and applies control force toward stable flight whenever pitch or roll deviations exceed recommended limits, or when overspeed or underspeed conditions are about to occur. ESP will also automatically activate the GFC700 autopilot if engaged for too long.
      • Optional Jeppesen Chartview: Remove paper from your student’s briefing process and they can see their aircraft in its georeferenced position on Jeppesen Chartview on-screen chart services (separate subscription required). Simplify flight planning, departure, enroute and approach workload by having the chart the student needs on the MFD when they need it, with a location depiction of the Seminole overlaid.
      • Optional TAWS-B Traffic Advisory System: Your students are often focused on procedures and learning the intricacies of multi-engine operations, so keeping an eye on terrain and ground based obstacles might not be front of mind. The optional Seminole TAWS-B system pulls aircraft position, speed and direction data from GPS and, along with the aircraft’s altitude and configuration information, compares them to a database of Earth’s terrain and man-made obstacles, issuing audible warnings.
      • Optional Vision 1000 AppareoFlight Monitoring System: Monitor flights and record data including attitude data (pitch, roll, yaw), WAAS GPS (latitude, longitude, ground speed, vertical speed, GPS altitude), cockpit imaging, ambient audio and intercom system audio for crew and ATC communications.
      Aircraft Design

      Aircraft Design

      Piper’s engineering and design teams lead the industry in designing aircraft for the owner-flown class of aircraft. Ergonomic controls, seats built for comfort, avionics placement and design, coupled with built-in durability and components chosen for reliability. Your students and instructors will appreciate the quality design and care in their Seminole.

      The Piper Seminole exterior styling utilizes an Axalta Imron polyurethane white paint base and choice of two fuselage vinyl trim stripes. Registration numbers and logos are color coordinated. Custom paint schemes are quoted upon request.


      Kyk die video: The Piper Seminole